Kaip priimti sprendimą su susidomėjimu. Taip buvo nuspręsta

Kaip priimti sprendimą, kai kyla abejonių? Tai labai svarbus klausimas. Juk visas mūsų gyvenimas iš tikrųjų yra styga priimtus sprendimus pačiais paprasčiausiais ir labiausiai sudėtingus klausimus. Ir kiekvienas ankstesnis sprendimas nulemia, kokius vėlesnius naujus klausimus mums kels gyvenimas ir kokios galimybės atsivers prieš mus. Keista, kad mokykla tiek daug laiko skyrė trigonometrijai, bet nedavė jokių nurodymų tokiu svarbiu klausimu...

Turiu kelis ištikimus padėjėjus – patikrintus metodus, kurie man daug kartų padėjo ir padėjo priimti teisingą sprendimą. Kai kurių technikų išmokau per asmeninio augimo mokymus, kai kurias iš didžiųjų filosofų darbų, o kai kurias man pasiūlė... močiutė.

Kartais pasidaro šiek tiek baisu, kaip net paprasčiausias sprendimas gali pakeisti mūsų likimą. Štai pavyzdys iš gyvenimo:

Savaitę mergina buvo pakviesta į vakarėlį. Ji galvojo, eiti ar ne. Pavargęs po darbo. Be to, rytoj ryte laukia svarbus pristatymas. Vis dėlto nusprendžiau eiti. Ir dėl to aš sutikau savo meilę. Ji ištekėjo ir pagimdė savo mylimus vaikus. Ji rado savo laimę ir dažnai savęs klausia, koks būtų jos likimas, jei ji nebūtų ėjusi į tą vakarėlį.

Taigi, mūsų gyvenimo scenarijaus tęsinys priklauso nuo kiekvieno mūsų sprendimo, net ir mažiausio.

Šiame kontekste man patinka filmas, kuriame vaidina Jimas Carrey Visada sakyk TAIP Jei nematėte šio filmo, labai rekomenduoju jį pažiūrėti. Nedaug žmonių žino, kad komedija yra pagrįsta britų rašytojo Danny biografinėje knygoje Wallace'as, kuris į visus pasiūlymus atsakė tik „TAIP“ 6 mėn. Rašytojas netgi vaidino filme „bernvakario“ scenoje, atlikdamas epizodinį vaidmenį.

Taigi, grįžkime prie mūsų pagrindinio klausimo: „Kaip priimti teisingą sprendimą, kai kyla abejonių?.

1-asis metodas „Intuicija“.

Visos tolesnės technikos yra labai svarbios, tačiau jokiu būdu nereikėtų nuvertinti intuicijos vaidmens. Pastebėjote, kad dažniausiai iš karto žinome ir jaučiame, ką daryti. Pavyzdžiui, I Sakau sau: „Klausyk. Ką tau sako tavo skrandis? Reikia įsiklausyti į savo vidinį balsą. Bet jei tai nepadeda, naudoju keletą paprastų ir patikrintų metodų.

Tiesą sakant, tai yra liaudies išmintis, kuri yra daugelio ankstesnių kartų patirties kvintesencija mūsų protėviai. Jie tūkstančius metų pastebėjo tam tikras priežastis ir pasekmes. Ir jie perdavė šias žinias iš kartos į kartą. Taigi, mano močiutė man pasakė: jei abejoji, nežinai, kokį sprendimą priimti, paklausk dviejų artimiausių žmonių patarimo. Močiutė sakė, kad per juos angelai tau pasako geriausią sprendimą.

Šį metodą tam tikru mastu galima pavadinti ankstesnio metodo pasekme: jei jūsų Angelas negali „pasiekti“ teisingo sprendimo per intuiciją, tada jis perduoda jį per artimiausius žmones.

3 metodas „Dekarto aikštė sprendimų priėmimui“.

Šios paprastos technikos esmė ta, kad problema ar problema turi būti nagrinėjama nuo 4 skirtingos pusės. Juk dažnai mus užkabina vienas klausimas: kas bus, jei TAIP ATSITIKS? Arba ką gausiu, jei TAI DARIU? Bet jūs turite užduoti sau ne 1, o 4 klausimus:

  • valios jei šis įvyks? (šio pliusai).
  • valios jei šis NE įvyks ? (privalumai, kad jo negaunate).
  • NEBUS jei šis įvyks? (šio trūkumai).
  • NEBUS jei šis NEBUS? (trūkumai to negauti).

Kad būtų aiškiau, galite užduoti klausimus šiek tiek kitaip:

4-oji technika „Išplečiamas pasirinkimas“.

Tai labai svarbi technika. Dažnai mes užsifiksuojame tik ties vienu pasirinkimu „TAIP arba NE“, „Daryk arba nedaryk“ ir atkaklumu pamirštame apsvarstyti visas kitas galimybes. Pavyzdžiui, ar pirkti šį konkretų automobilį už kreditą, ar ne. Jei ne, toliau važiuokite metro. Kadangi orientuojamės tik į „TAIP arba NE“ variantą, pamirštame apie kitas galimybes. Pavyzdžiui, alternatyva važiuoti metro gali būti nebrangaus automobilio pirkimas. Ir jau nebe į kreditą.

5 metodas Jose Silva „Stiklinė vandens“.

Tai nuostabi, efektyvi, veikianti technika. Jo autorius yra Jose Silva, išgarsėjęs visame pasaulyje dėl savo sukurto Silvos metodo.– kompleksas psichologiniai pratimai. Taip reikia atlikti pratimą. Prieš miegą abiem rankomis paimkite stiklinę švaraus, nevirinto vandens (galite paimti mineralinio vandens), užsimerkite ir suformuluokite klausimą, kurį reikia išspręsti. Tada mažais gurkšneliais išgerkite maždaug pusę vandens, maždaug kartodami sau tokius žodžius: „Tai viskas, ką man reikia padaryti, kad rasčiau tinkamą sprendimą“. Atidarykite akis, padėkite stiklinę su likusiu vandeniu prie lovos ir eikite miegoti. Ryte išgerk vandens ir padėkok už teisingą sprendimą. Sprendimas gali aiškiai „ateiti“ iš karto ryte po pabudimo arba gali išaušti dienos viduryje. Sprendimas ateis kaip žaibiškas ir taps visiškai nesuprantamas, kaip buvo galima suabejoti. Tai teisingas sprendimas.

6-oji technika „Laikykitės pagrindinių prioritetų“

Technika remiasi Senovės Graikijos filosofų idėjomis. „Ataraksija“ – tai ramybė, ramybė. Jis pasiekiamas, kai žmogus teisingai paskirsto vertybių sistemą. Juk dažniausiai žmogus būna neramus ir kenčia negaudamas to, ko nori.

Raktas į laimę yra labai paprastas: reikia džiaugtis tuo, ką turi, o ne trokšti to, ko negali turėti! (Aldousas Huxley)

Išmintingi graikai išplatino vertybių ir jų SVARBĄ pagrindiniai prioritetai Taigi:

  • Gamtinės ir gamtinės vertybės pavyzdžiui, vanduo ir maistas.
  • Vertybės yra natūralios, bet ne visai natūralios, padiktuotas visų žmonių socialumo, pavyzdžiui, vertės turėti aukštasis išsilavinimas ir kitos panašios stereotipinės vertybės. Galite išsivaduoti iš daugumos šių vertybių.
  • Vertybės nėra natūralios ir nėra natūralios. Tai šlovė, sėkmė, pagarba, turtas. Tai kitų nuomonė, pasmerkimas iš išorės. Arba, atvirkščiai, perdėtas pagyrimas. Su šiomis vertybėmis galite lengvai atsisveikinti!

Taigi, kai norite ką nors gauti priimdami sprendimą, analizuokite pagal aukščiau pateiktą klasifikaciją, ar jums to tikrai reikia arba tai nėra natūralios ir natūralios vertybės, kurias tau primeta visuomenės stereotipai. Negalvokite, ką pagalvos kiti, bet tuo pačiu būkite tikri, kad jūsų sprendimas niekam nepakenks.

7-oji technika „Palauk“.

Darant svarbius ir ilgalaikių sprendimų, svarbu atsikratyti emocijų. Pavyzdžiui, santykiuose su artimaisiais arba jei norite pakeisti darbą, bet bijote pokyčių.

Kartais, norint priimti teisingą sprendimą, tereikia palaukti. Žinote, kad su impulsyviais troškimais dažnai sunku susidoroti. Tuo pačiu metu, jei šiek tiek palauksite, noras gali išnykti savaime. Ir tai, kas vakar atrodė būtiniausia, šiandien atrodo visiškai nereikalinga. Nenuostabu, kad jie sako: „Tu turi miegoti su šia mintimi“.

Norėdami atsikratyti emocijų, galite naudoti pratimą pavadinimu „10/10/10“. Turime atsakyti į klausimą „Kaip aš jausiuosi apie tai po 10 valandų / 10 mėnesių / 10 metų?

Tęsti.

Gavote atsakymą į klausimą, kaip priimti sprendimą, kai kyla abejonių? Ir dabar jūs turite padaryti savo pasirinkimą. Priimant sprendimą svarbu:

  • išjungti emocijas;
  • klausytis intuicijos;
  • paklausti patarimo iš 2 artimiausių žmonių;
  • apsvarstyti kitas galimybes, išplėsti pasirinkimą;
  • įvertinti visus PRIVALUMUS ir neigiamus klausimus Dekarto aikštės klausimais;
  • įvertinti, ar sprendimas neprieštarauja jūsų pagrindiniams principams;
  • jei įmanoma, atidėkite sprendimą, palaukite, „miegokite su šia mintimi“ naudodami „Stiklinės vandens“ techniką.

Visomis kitomis aplinkybėmis, visada pasitikėkite savimi ir savo svajonėmis, nepasiduok, būk optimistas. Negalvok, ką pagalvos kiti, bet tuo pačiu tavo sprendimas bus teisingas tik tada, kai jį priėmęs būsi ramus ir būsi tikras, kad niekam nekenki ir nesipriešinsi savo principus.

Nebijokite, priimkite savo sprendimą, net jei jis pasirodys neteisingas, nes „Niekas nesuklumpa gulėdamas lovoje“ (japonų išmintis)!

Linkiu įkvėpimo ir daug stiprybės visiems planams ir sprendimams!

Nuspręskite laiku

Michaelas Breusas savo knygoje „Visada laiku“ siūlo pažvelgti į problemą bioritmų mokslo požiūriu. Kiekvienas žmogus turi savo tinkamą laiką priimti sprendimus. Dienos metu kiekvienam pasitaiko momentų, kai žmogus negali apsispręsti dėl mąstymo aiškumo stokos, rizikuoja priimti sprendimą emocijų įtakoje. Pirmiausia nustatykite savo chronotipą, tada išanalizuokite savo kasdienybę ir stenkitės veikti pagal rekomendacijas, tada jūsų sprendimai bus apgalvoti ir vėliau nesigailėsite.

Nuraminkite savo smegenis

Meditacijos gerbėjai teigia, kad ramios ir atsipalaidavusios smegenys geriau mąsto, todėl gali priimti geriausią sprendimą. Norėdami tai padaryti, keletą minučių sąmoningai kvėpuokite arba naudokite vieną iš praktikų, aprašytų knygoje „Džiaugsmas iš vidaus“.

Jei nenorite medituoti, yra ilgesnis, bet ne mažesnis efektyvus būdas nuraminti savo smegenis. Eik miegoti.

Apskaičiuokite alternatyvias išlaidas

Pavyzdžiui, tą patį vakarą kaip Pasaulio taurės finalas kviečiame į regioninę chorinio dainavimo šventę. Jei esate sveiko proto, tuomet kvietimo atsisakysite – jo alternatyvioji kaina per didelė. Visada apsvarstykite, kokią „kainą“ mokėsite ir kokią naudą gausite. Stenkitės gauti daugiau naudos už mažesnę kainą.

Laikykitės atstumo

Priemonė, padedanti organizuoti emocijas, vadinasi 10/10/10 (iš knygos „Mąstymo spąstai“). Jei nesate tikri, ką daryti, apsvarstykite savo sprendimus trimis būdais. Kaip jausimės apie juos po 10 minučių? Ir per 10 mėnesių? Ir per 10 metų? Trys laiko tarpai yra elegantiškas būdas priversti mus šiek tiek atsiriboti ir priimti teisingą sprendimą.

Septynis kartus įkvėpkite

Samurajus sprendimus priėmė per septynis įkvėpimus. Jei per tą laiką samurajus negalėjo apsispręsti, jis perėjo prie kažko kito, nes tai reiškė, kad arba jis pats nebuvo pasiruošęs sprendimui, arba nebuvo tinkamų aplinkybių.

Pradėkite nuo blogiausio varianto

Šis metodas tinka ir kolektyviniams sprendimams priimti. Pavyzdžiui, jūsų kolegos negali nuspręsti, kur eiti pietauti, ir niekas nepasiūlo pasirinkimų. Pasakykite: „Pietaukime McDonald's“. Iš karto po to visi atmes jūsų idėją ir pradės siūlyti variantus. Taigi, pradėdami nuo akivaizdžiai netinkamo pasiūlymo, pradedate kurti geresnius variantus. Taigi, jei tiesiog negalite apsispręsti, pasirinkite blogiausią, aiškiai netinkamą variantą. Pradėję nuo to, galite išvengti stuporo ir pradėti analizuoti geresnes alternatyvas.

Sportuoti

Knygos „Įkrauta iki 100%“ bendraautorius Renatas Šagabutdinovas išgyveno visus mėgėjiško sporto etapus: nuo visai nesportuojančių ar dviejų iki keturių lengvų bėgimų per savaitę iki ultramaratono ar Ironman treniruočių su septyniomis–dešimt treniruočių per savaitę. savaitę ir nubėgti iki 135 km per savaitę . Jo pastebėjimai rodo, kad yra saldus taškas – aukso vidurys: idealus pratimų kiekis, leidžiantis būti puikios formos, miegoti šešias valandas ir jaustis taip, lyg miegotum septynias, lengvai pabusti ir puikiai mąstyti. Savo ruožtu, trys keturios treniruotės per savaitę po 30–40 minučių suteiks energijos, jėgų, gera nuotaika, galimybė išlaikyti darbo tempą daug ilgiau nei anksčiau. Ir jūs galėsite pakankamai išsimiegoti net per trumpesnį laiką nei įprastai, o miegas taps stipresnis. Be to, fizinis pratimas pagerinti savo smegenų veiklą. Tai, kaip jaučiatės visą dieną, tiesiogiai veikia jūsų sprendimų priėmimo kokybę.

Nedelskite

Kartais atidėliojimas trukdo priimti sprendimą. Mes žinome teisingą atsakymą, bet tiesiog negalime žengti žingsnio, nes tai nėra skubu arba dar nėra svarbu. Jie sako, kad vilkinimas yra XXI amžiaus maras. Nes, pavyzdžiui, valstietis viduramžiais neturėjo galimybės viską atidėlioti. Jei neskaldysite malkų, neatnešite vandens, nešersite gyvulių, badas, šaltis ir mirtis. Šiuolaikinės sąlygos nedaro atidėliojimo lemtingu. Tereikia prisiversti patikėti, kad atidėliojimas yra kaip mirtis. Ir jūs neturite kito pasirinkimo.

Sukurk gerą filmą

Larisa Parfentyeva knygoje „100 būdų pakeisti savo gyvenimą“ pateikia įdomų sprendimų priėmimo metodą. Draugas papasakojo jai apie šią techniką. „Kiekvieną kartą, kai turiu priimti sprendimą, galvoju apie filmą, kurį dabar kuriu. Jei man pasiūlo dalyvauti kokiame nors projekte, aš klausiu savęs: „Tarkime, kad sutinku ir šis projektas atsidurs mano filme, žiūrovai pasakys: „Oho!“ „Ar tai galinga, ar ne! Ar tai ko nors išmokytų žiūrovus? Ar žiūrėtumėte šią akimirką atsukę atgal „Ir tai taip pat yra puiki motyvacija veikti – pavyzdžiui, laisvą dieną, kai galėtumėte gulėti lovoje ar kitaip užmušti laiką? Suprantu, kad mano legendiniam filmui apie legendinį gyvenimą būtų per daug nuobodu, ir ateinančiai dienai sugalvoju nuotykių. Šis klausimas labai rimtai paveikė mano pasaulėžiūrą. Dabar nėra ką veikti: juk aš esu pagrindinis savo filmo veikėjas. Turime žaisti geriausiai“.

Laikykite tai paprasta

Paklauskite visų, kurie sukūrė ką nors tikrai kūrybiško, ir jie jums nuoširdžiai pasakys, kad neįsivaizduoja, iš kur atsiranda tinkami sprendimai. Jis tiesiog daro savo reikalus. Kasdien.

Atsisakykite perfekcionizmo

Kai turi iškreiptą vertybių sistemą ir esi visiškai pasinėręs į smulkmenas, daug sunkiau atlikti darbą ir tuo labiau priimti sprendimus. Jūs nuolat klausiate savęs: ar aš elgiuosi teisingai? Į savo sugebėjimus ir prioritetus žiūrėkite blaiviau. Sutikite, kad daugeliu atvejų „pakankamai geras“ yra „idealus“ ir kad klaidų gyvenime neišvengiama.

Nutildyk savo beždžionę

Kiekvieno iš mūsų galvose skamba mažas balsas, kuris bando jus įtikinti, kad tai, ką darote, ketinate daryti arba dar tik galvojate apie tai, yra siaubinga idėja, kuri sugriaus jūsų gyvenimą. Jis yra čia, kad jus įspėtų, išgąsdytų, sustabdytų. Dėl to imi save kankinti. Galite, beveik priėmę sprendimą, staiga jo atsisakyti, manyti, kad turėtumėte paprašyti kito patarimo, galite abejoti savo pasirinkimu, sugriauti viską, ką pasiekėte, pamiršti visus jums pasakytus pagyrimo ir palaikymo žodžius. , visiškai prarasti tikėjimą savimi.

Neignoruokite prieštaravimų

Sutelkdami dėmesį į vieną galimą sprendimą, atmetame visus kitus. Mes suvokiame tik tuos faktus, kurie patvirtina mūsų nuomonę. Protingų, išsilavinusių žmonių ir jų priešingybių smegenys veikia taip pat. Gindami savo poziciją, ne visada esame pasirengę svarstyti klausimą iš kitų pusių. Susitelkę į vieną pasirinktą poziciją ir ją gindami prarandame objektyvumą.

Priimkite sprendimus patys

Legendinio plaukiko Michaelo Phelpso treneris Bobas Bowmanas paaiškina, kodėl jo globotinis nusprendė grįžti į sportą po Londono olimpinių žaidynių. Tuo metu jis jau turėjo dvidešimt du olimpinius medalius, iš kurių aštuoniolika aukso, keliolika pasaulio rekordų ir milijonus dolerių. „Kitų priežasčių nėra. Noriu grįžti dėl savęs. Mėgstu maudytis. „Aš noriu plaukti“, – pasakė Maiklas. „Aš vis dar turiu ko siekti“. Priimdami sprendimus, pirmiausia turite galvoti apie save: kas bus geriausias vystymasis renginiai tau asmeniškai?

Naudokite mokymosi kilpą

Paprasčiausias būdas išmokti priimti sprendimus įvairiomis gyvenimo aplinkybėmis vadinamas mokymosi kilpa. Tai nuolatinis prašymų, minčių ir veiksmų ciklas. Ja remdamiesi mokomės elgtis taip, kad gautume tai, ko reikia bet kurioje situacijoje. Laikui bėgant ši grįžtamojo ryšio arba mokymosi kilpa formuoja įsitikinimų ir elgesio modelius.

Atskirkite emocijas ir priežastį

Priežastis, kodėl negalime priimti nešališkų sprendimų, slypi mūsų smegenyse. Viskas, ką matome, girdime, užuodžiame ir liečiame, virsta elektriniais signalais. Jie perduodami iš ląstelės į ląstelę, kol pasiekia galutinį tikslą – smegenis. Ten signalai pirmiausia praeina per limbinę sistemą – sritį, kurioje formuojasi mūsų emocijos, ir tik tada patenka į smegenų dalį, atsakingą už racionalų mąstymą. Prieš pradėdami veikti protui, mes vertiname tai, kas vyksta emociniu požiūriu. Kai turime priimti sunkų sprendimą, mūsų emocijos pakyla. Mes svarstome ginčus savo galvose, kankinamės dėl tam tikrų aplinkybių ir kasdien keičiame savo nuomonę. Jei sprendimas būtų lentelė, tada nė vienas skaičius nepasikeistų (nes neatėjo naujos informacijos), bet mūsų galvose ji atrodo kitaip. Iš kur kyla nešališka analizė?

Planuokite į priekį

Jei žinote, kad esate linkęs priimti blogus sprendimus čia ir dabar, iš anksto suplanuokite, ką norite daryti. Nori perskaityti intelektualią knygą? Nustatykite dieną, kada pradėti jį skaityti. Negalite eiti į sporto salę? Susiraskite datą ir išvakarėse pasiruoškite sportinį kostiumą. Priimkite sprendimą ir tada tiesiog laikykitės jo.

Kontroliuokite savo mintis

Kontroliuoti savo mintis yra sunkiausia kelio į sėkmę dalis. Nėra nieko sudėtingesnio už tai. Tai didžiausias išbandymas. Ir atvirai kalbant, svarbiausia. Turime pripažinti, kad kelias į sėkmę yra atšiaurus ir sunkus. Ant jo tikrai gausite mėlynių ir nubrozdinimų. Todėl jūs turite būti psichiškai kieti. Ką darai, kiek toli eini, kaip tau sekasi, ko pasieki – visa tai yra tavo sugebėjimo valdyti savo protą, mintis rezultatai.

Pagalvok apie skirtingų variantų

Kad priimtumėte teisingą sprendimą, pakanka net menkos užuominos apie alternatyvą. Kiekvieną kartą, kai pasirenkate, pagalvokite, kaip galite padidinti pasirinkimų skaičių. Įdomu, kur užsisakyti picą? Kodėl nepasigaminus to namuose! Ar nori į filmą? Pasaulyje yra daugybė kitų pramogų – teatras, muziejai, parodos. Galvodami apie vieną įvykių raidą, žymiai susiauriname pasirinkimą.

Kiekvieno iš mūsų gyvenimas yra begalinis sprendimų srautas. Nuolat tenka rinktis: ką pirkti, kaip praleisti vakarą, kokią profesiją rinktis, kokį sandorį priimti, o ko atmesti ir t.t.

Laimei, daugeliu atvejų priimti teisingą sprendimą yra gana paprasta. Mūsų pasąmonė neturi praleisti daug laiko renkantis vieną iš variantų, nes jis tikrai geresnis. Tačiau būna situacijų, kai neaišku, kuris iš pasirinktų variantų atneš daugiau naudos ir mažiau žalos.

Prisiminkite legendinį filmą „Matrica“, kai Morfėjus paprašė Neo pasirinkti vieną iš tablečių. Iš šalies gali atrodyti, kad pasirinkti laisvę ir gyvenimą realybėje buvo lengviau ir teisingiau, nei viską pamiršti ir toliau egzistuoti pasakoje. Tiesą sakant, dauguma žmonių gyvenime pasirenka antrąją pusę.

Bet mes šiek tiek nukrypstame nuo temos. Taigi, pasitaiko situacijų, kai priimti teisingą sprendimą nėra lengva. Kiekvienas iš galimų variantų turi daug privalumų ir dar daugiau trūkumų, kurių nenorėtume gauti. Be to, kiekvienas iš variantų turės daug pasekmių, kurių net negalėjome įsivaizduoti.

2 sprendimų priėmimo būdai

Yra du būdai, kurie gali padėti mums pasirinkti. Kiekvieną iš jų esame naudoję savo gyvenime, tiesiog vieni dažniau renkasi vieną, kiti – antrą.

1. Kada įjungti logiką?

Atidus galimų variantų ir jų pasekmių svarstymas būdingas logiškų sprendimų priėmimui. Naudodami šį metodą galime pasverti privalumus ir trūkumus, išanalizuoti kiekvienos galimos galimybės naudą ir nuostolius.

Loginį metodą geriausia naudoti situacijose, kai yra daug įvesties ir daugumą pasekmių lengva nuspėti. Paprastai šis metodas geriausiai tinka versle ir kitose verslo gyvenimo srityse, tais atvejais, kai galima rizika labai didelis.

2. Kada naudoti intuiciją?

Dažnai atsiduriame situacijoje, kai beveik neįmanoma įsivaizduoti tolesnės įvykių raidos. Nėra ankstesnės patirties, atitinkančios panašias situacijas, taip pat nėra galimybės išgauti ir analizuoti informacijos iš kitų šaltinių. Ir jūs turite greitai priimti sprendimą, nes „delsimas yra kaip mirtis“.

Tokiu atveju nelieka nieko kito, kaip tik įsiklausyti į savo intuiciją ir greitai bei nedviprasmiškai pasirinkti. Nepaisant to, mes negalėsime pateikti tikslių prognozių.

Poreikis priimti tokius sprendimus beveik visada iškyla asmeniniame gyvenime ir visame, kas susiję su žmogaus jausmais ir emocijomis.

Nepriklausomai nuo to, kokio požiūrio pageidaujate, rekomenduoju laikytis šių penkių principų, kurie padės priimti teisingą sprendimą:

1 principas. Niekada nepasikliaukite „galbūt“. Visada priimkite sprendimą patys.

Nelaukite, kol viskas išsispręs savaime arba kol kažkas tai padarys už jus. Neryžtingumas taip pat yra sprendimas, tačiau tokiu atveju jūs nebevaldote situacijos, todėl neturite galios savo gyvenimui. Dažnai žmonės atideda sprendimo priėmimą, kol nebelieka lygiaverčių variantų, vertų svarstymo, ir tai nebėra sprendimas.

Sąmoningai priimdamas sprendimą, net ir nemalonų, iš anksto pasiruoši susitaikyti su jo pasekmėmis ir, greičiausiai, lengviau susidorosi su neigiamomis jo pasekmėmis. Ir galbūt netgi galite rasti būdą, kaip atsikratyti kai kurių su tuo susijusių problemų.

Principas 2. Greitai priimkite sprendimą.

Atidėję sprendimą vėlesniam laikui, dažniausiai padidiname savo statymą šiame žaidime. Paprastai intuicija mums pasako pačius geriausius būdus, tačiau intuicija veikia tik trumpą laiką, tada suveikia visa jūsų praeities patirtis, baimės, abejonės ir kitos nesąmonės, kuriomis apkrautos jūsų smegenys. Visa tai tik griauna mūsų sąmonę ir stumia į klaidas.

Kuo greičiau apsispręsite dėl savo pasirinkimo, tuo daugiau laiko turėsite pasiruošti neigiamoms jo pasekmėms. Liks laiko „pabarstyti šiaudą“, dėl to iš pasirinkto kelio galėsite išgauti daugiau naudos.

Principas 3. Priėmę sprendimą, nedelsdami pradėkite veikti ir nesustokite.

Niekas netrukdo siekti savo tikslų labiau nei atidėliojimas. Kartą atidėję savo sprendimų įgyvendinimą, jums nebus sunku jį atidėti ir ateityje, o tai rizikuoja, kad niekada nepasieksite tikslų, dėl kurių nusprendėte. Dažnai tai, apie ką galvojome ir nusprendėme daryti, po kelių dienų pasimiršta. Ilgos dėžutės dar niekas neatšaukė – būtent joje saugomi visi didžiausi mūsų pasiekimai.

Principas 4. Nekeiskite savo nuomonės įpusėjus procesui.

Norint pasiekti bet kokį rezultatą, reikia laiko ir pastangų. Nėra prasmės tikėtis, kad rezultatai bus lengvai ir greitai. Ir jei nuolat keisite savo sprendimus, visa tai bus panašu į Brauno judėjimą (chaotišką medžiagos molekulių judėjimą, kuriame pati medžiaga niekur nejuda) ir rezultato tikrai nebus.

Įsivaizduokite, kad rezultatų pasieksite tik pasiekę pabaigą.

Jei nuspręsite tapti turtingu, tada tęskite. Jei po savaitės nuspręsite, kad tai sunku ir geriau tapti sveikam. Nustokite taupyti pinigus ir pradėkite valgyti teisingai. Dar po savaitės nustosite valgyti daržoves, nes... nori šašlykų, o sportuodama nusprendi būti graži. Tada galite tęsti savarankiškai.

Principas 5. Pats svarbiausias. Niekada nesigailėkite savo sprendimo.

Dažnai žmonės mano, kad priėmė neteisingą sprendimą. Reikėjo pasielgti kitaip. Gudrybė ta, kad niekada negalėsite sužinoti, ar pasielgėte teisingai, nes... neįmanoma patikrinti. Visada laikykite savo pasirinkimą vieninteliu teisingu.

Pavyzdžiui, nusipirkote automobilį, o po savaitės sugedo jo variklis. Pirma mintis buvo, kad turiu pirkti kitą, bet ant kito pačiu netinkamiausiu momentu gali sugesti stabdžiai. Kas būtų geriau?

Tiesą sakant, priimti teisingą sprendimą nėra sunku, daug sunkiau prisiimti atsakomybę už jo pasekmes! Laikykitės pateiktų taisyklių, jos jums padės ir pasieksi puikių rezultatų.

Sėkmės, Dmitrijus Žilinas

... vaikai su džiaugsmu dalyvauja kasdienėse maldose, skaito ir aptarinėja Evangeliją bei šlovinimą. Vienintelis dalykas – į stovyklą kategoriškai nesiimame vaikų, kuriuos mums atiduoda „pataisyti“. Būtent su jais tai kyla didžiausias skaičius problemų. Mums būtina sąlyga – dalyvavimas yra savanoriškas. Deja, ne visi tėvai tai supranta, todėl pasitaiko atvejų, kai tenka vaiką išvaryti iš stovyklos ir išleisti namo. Dažniausiai tokios situacijos nutinka vyresniems, trylikos-penkiolikos metų vaikams. Todėl vyresniems dalyviams prieš pamainą visada vedame žaidimo pristatymą apie būsimą programą. Pagrindinis šio pristatymo tikslas – susipažinti su vaikinais ir supažindinti juos su programa. Po pristatymo, iš vienos pusės – vaikinai, kita vertus – vadovai abipusiai nusprendžia, ar į stovyklą vyksime kartu. Nuotraukoje - Vienaragio ordino būrys su savo „vyresniaisiais“ patarėjais. Būrio vėliava – sidabrinis vienaragis nakties tamsoje. Žaidimo treniruotė „Žmonių planeta“. Prieš prisijungdami prie Riterio garbės sergėtojų ordino, dalyviai patiria daugybę išbandymų. Iššūkiai reikalauja strateginio mąstymo ir abipusio...

2001 08 08 federalinis įstatymas N 129-FZ (su pakeitimais, padarytais 2018 12 27) „Dėl juridinių asmenų ir individualių verslininkų valstybinės registracijos“ (su pakeitimais ir papildymais, įsigaliojo 2019 01 01)

13.1 straipsnis. Pranešimas apie reorganizavimą juridinis asmuo

1. Juridinis asmuo per tris darbo dienas nuo sprendimo dėl jo reorganizavimo priėmimo dienos privalo raštu pranešti registravimo institucijai apie reorganizavimo procedūros pradžią, įskaitant reorganizavimo formą, pridėdamas sprendimą dėl reorganizavimo. Jeigu reorganizavime dalyvauja du ar daugiau juridinių asmenų, tokį pranešimą siunčia paskutinis sprendimą dėl reorganizavimo priėmęs juridinis asmuo arba tam tikru reorganizavimo sprendimu. Remdamasi šiuo pranešimu, registravimo institucija ne vėliau kaip per tris darbo dienas padaro įrašą vieningame valstybiniame juridinių asmenų registre, kad juridinis asmuo (juridiniai asmenys) yra reorganizuojamas.

2. Reorganizuotas juridinis asmuo, padaręs įrašą vieningame valstybiniame juridinių asmenų registre apie reorganizavimo procedūros pradžią, du kartus per mėnesį, paskelbia pranešimą apie savo reorganizavimą visuomenės informavimo priemonėse, kurioje duomenys apie reorganizavimo procedūrą. skelbiama valstybinė juridinių asmenų registracija. Jeigu reorganizavime dalyvauja du ar daugiau juridinių asmenų, pranešimą apie reorganizavimą visų reorganizavime dalyvaujančių juridinių asmenų vardu paskelbia tas juridinis asmuo, kuris paskutinį kartą priėmė sprendimą dėl reorganizavimo arba tam tikrą sprendimą dėl reorganizavimo. Pranešime apie reorganizavimą pateikiama informacija apie kiekvieną reorganizavime dalyvaujantį juridinį asmenį, sukurtą (tęsiantį veiklą) dėl reorganizavimo, reorganizavimo forma, kreditorių reikalavimų pateikimo tvarkos ir sąlygų aprašas, kita pateikta informacija. nes pagal federalinius įstatymus. Reorganizuojamas juridinis asmuo per penkias darbo dienas nuo pranešimo apie reorganizavimo procedūros pradžią išsiuntimo juridinių asmenų valstybinę registraciją atliekančiai įstaigai dienos raštu praneša jam žinomiems kreditoriams apie reorganizavimo pradžią, jeigu kitaip numato federaliniai įstatymai.

3. Į vieningą valstybinį juridinių asmenų registrą įrašyti įrašą (-us), kad juridinis asmuo (-iai) yra reorganizuojamas, taip pat kitus įrašus, susijusius su juridinių asmenų reorganizavimu, neleidžiama. dalyvaujant reorganizuojant juridinį asmenį, dėl kurio priimtas sprendimas jį likviduoti.