Kadrlar tanlash o'quv qo'llanmaning skrining usuli. Ishga yollash texnologiyalari

Ishga qabul qilish pul talab qiladimi va ko'p vaqtni oladimi? Optimal yechim bor – “Prezident Service Consult” agentligining “Rezyumeni tekshirish” xizmati

Rezyumeni tekshirish xodimlarni qidirish uchun byudjeti cheklangan kompaniyalar uchun va muvofiqlik mezonlari qat'iy belgilangan mutaxassislarni tanlashda qiziqish uyg'otadi. Texnologiya mustaqil xizmat sifatida yoki boshqa tanlov usullari bilan birgalikda ishlatilishi mumkin.

Rezyume skriningi (ingliz tilidan skrining) - vakansiyaning asosiy talablari bo'yicha kadrlar tanlash; kompyuter dasturlari va ish texnologiyalari.

Natijada, mijoz belgilangan talablarga javob beradigan 20 dan 50 tagacha tanlangan rezyumelarni oladi. Shunday qilib, ish beruvchi munosib nomzodlarni izlash va ularni dastlabki tekshirish uchun vaqt va xarajatlarni tejaydi. Rasmiy talablar ro'yxati, shuningdek taqdim etilgan rezyumelar soni har bir mijoz bilan alohida muhokama qilinadi.

Rezyumeni tekshirish xizmatining bir qismi sifatida nomzodlarni qidirishda biz quyidagi manbalardan foydalanamiz:

Biz TOP 10 taligiga kirgan eng mashhur ish qidirish resurslaridan, shu jumladan so'nggi 10 yil davomida to'plangan shaxsiy ma'lumotlar bazasidan foydalanamiz;

“REZUME KO‘RISH” XIZMATI NIMALARNI O‘Z MUMKIN?

  • Sizning talablaringizga to'liq javob beradigan turli xil qidiruv manbalaridan nomzodlarni tanlash.
  • Tanlangan arizachilar bilan telefon orqali suhbat, ular taqdim etgan ma'lumotlarning muvofiqligini aniqlash.
  • Nomzodning ish boshlashga tayyorligini aniqlash.
  • Siz murojaat etuvchining aloqa ma'lumotlari va agentlik sharhlari bilan batafsil rezyumelarni olasiz.
  • 3 yoki undan ortiq turli vakansiyalarga buyurtma berganingizda, ularning har biri uchun bepul ish haqi monitoringi olasiz.

CV KO'RISHGA BUYURT BERISHNING AVTOZYATLARI

  • Vaqtni tejang. Rezyumeni tanlash faqat belgilangan talablarga javob beradigan nomzodlarni o'z ichiga oladi.
  • Kompaniya byudjetini tejash. O'zingizning rezyumeingizni tekshirish klassik ishga yollash va mustaqil ravishda xodimlarni qidirishdan kamroq sarflashingizni talab qiladi.
  • Bepul telefon liniyasi. Biz bo'sh ish o'rinlari bo'yicha barcha qo'ng'iroqlar oqimini ko'rib chiqamiz.

Narxi:

  • Bitta vakansiya uchun 10 000 rubl:
  • Nomzod bilan telefon orqali suhbat o'tkazish;
  • Ishga qabul qiluvchining sharhlari bilan rezyumeni tuzish;
  • Nomzodlarni sizning bo'sh joyingiz haqida xabardor qilish;

  • Bitta vakansiya uchun 5000 rubl:
  • Nomzodlar bilan telefon orqali suhbatlar o‘tkazmasdan;
  • Sizga ko'rib chiqish uchun 20 tagacha potentsial nomzodlarning rezyumelari taqdim etiladi;
  • Bitta vakansiya uchun ishga qabul qilingan nomzodlar soni cheklanmagan;

Bu nima?

Tekshiruvni davom ettirish- ingliz tilidan skrining (elakdan o'tkazish, filtrlash) - nomzodlarni tanlash ish tajribasi, faoliyat sohasi, malakasi, ma'lum texnologiyalarni bilish va boshqalar kabi vakansiyaning asosiy talablariga muvofiq. Tekshiruvni davom ettirish O'rta bo'g'indagi kadrlarni tanlashda, qidiruv mezonlari va nomzodlarga qo'yiladigan talablar aniq belgilangan bo'lsa, buni amalga oshirish tavsiya etiladi. Ushbu texnologiya alohida yoki xodimlarni tanlashning boshqa usullari bilan birgalikda ishlatilishi mumkin.

Bu sizga nima beradi?

Rezyume skriningi qisqa vaqt ichida vakansiyaga nomzodlarni dastlabki tanlashni amalga oshirish imkonini beradi. olasiz Rezyume; qayta boshlash aloqa ma'lumotlari bilan eng munosib nomzodlar va tanlovni o'zingiz davom ettiring.

Ushbu xizmatni tanlab, siz o'z qidiruv maydoningizni kengaytirish uchun noyob imkoniyatga ega bo'lasiz Rezyume; qayta boshlash doimiy ravishda o'sib borayotgan ma'lumotlar bazasidan, shuningdek, pullik ish resurslaridan foydalanishda pulni sezilarli darajada tejash.

HR muammolarini hal qilishda har qanday kompaniya turli texnologiyalar va usullardan foydalanadi.
Hozirgi vaqtda bir nechta ishga yollash texnologiyalarini ajratib ko'rsatish mumkin.
Ular, birinchi navbatda, bo'sh ish o'rinlari ustida ishlashda qo'llaniladigan usullar va resurslarda farqlanadi.
Quyidagi xodimlarni tanlash texnologiyalari ajralib turadi.

Skrining.
Klassik yollash.

To'g'ridan-to'g'ri qidiruv.

Ishimizda biz foydalanamiz klassik yollash.

Bu eng keng tarqalgan va ishlatish uchun qulay texnika.
Bu qisqa vaqt ichida yuqori sifatli natijalarga erishish imkonini beradi.
Kadrlar markazimizda xodimlarni qidirishda biz nomzodlarni tanlash uchun maxsus texnologiyalardan foydalanamiz.
Ba'zan, Buyurtmachi bilan kelishilgan holda, biz boshqasidan foydalanamiz zamonaviy texnikalar kadrlarni qidirish.

Tekshiruvni davom ettirish
Bu xodimlarni yollashning eng arzon usuli.
Undan past malakali kadrlarni qidirishda foydalanish mumkin.
Masalan, ofis xodimlari, ish tajribasi kam bo'lgan mutaxassislar.
Bu lavozimga nomzodlar uchun rasmiy talablarga muvofiq rezyumelarni tanlash va ularni suhbatga taklif qilishdir.
Uning vazifasi eng qisqa vaqt ichida kompaniyadagi bo'sh ish o'rinlariga nomzodlar oqimini yaratishdir.
Bu usul ommaviy tanlash uchun juda samarali.
At to'g'ri tashkil etish juda samarali bo'lishi mumkin.
Ammo yuqori va o'rta boshqaruvning professional xodimlarini qidirishda ushbu texnologiyadan foydalanish mumkin emas.

Klassik yollash
Ishchilardan kadrlarni tanlashda yuqori malaka, tajriba va amaliy ko'nikmalarga ega bo'lishni talab qiladigan ko'proq mehnat talab qiladigan texnologiya.
Bu ish beruvchilarning takliflarini ko'rib chiqishga tayyor bo'lgan va ish joyini o'zgartirishga tayyor bo'lgan arizachilar orasida kompaniyaning ochiq bo'sh ish o'rinlariga nomzodlarni faol izlashdir.
Odatda, ularning o'zlari ish qidirish saytlarida o'z rezyumelarini joylashtiradilar, ish beruvchilarning bo'sh ish o'rinlariga javob beradilar va mehnat bozoridagi yangi takliflarni kuzatib boradilar.
Ya'ni, bunday abituriyentlarning ish joyini o'zgartirishga qiziqishi va ehtiyoji bor.
Klassik yollashning bir necha asosiy bosqichlari mavjud.

1 . Vakansiyani yaratish va tavsifi.
2 . Ta'rif kadrlarni tanlash usullari va usullari, arizachini qidirishda ulardan foydalanish.
3 . Nomzodlarning asosiy tanlovi.
4 . Tanlangan abituriyentlarni suhbatga taklif qilish. Intervyu va arizachilarni baholash.
5 . Yakuniy nomzodlarni tanlash, tavsiyalar olish oldingi ish beruvchilardan.
6 . Tanlangan arizachiga ish takliflari ba'zan ish sharoitlari va ish haqi bilan taklif yuborish bilan birga keladi.
7 . Nomzodning ishga kirishi, tadbirlar o'tkazish yangi xodimni ishga qabul qilish jamoada.

To'g'ridan-to'g'ri qidiruv yoki Ijrochi qidiruvi
- eng qimmat va murakkab texnologiya.
HR menejeridan yuqori malakali va katta ish tajribasiga ega bo'lishni talab qiladi.
To'g'ridan-to'g'ri qidiruv - bu ish qidirmayotgan nomzodlarni faol qidirish.

Ko'pincha bu texnologiya rahbarlar va top-menejerlarni qidirish uchun ishlatiladi.

Qidiruv hozirda ishlayotgan kompaniyani tark etishga shoshilmayotgan malakali, tajribali mutaxassislar, muayyan faoliyat sohasidagi mutaxassislar o'rtasida olib boriladi.
Ushbu usul klassik ishga yollashdan foydalangan holda xodimni qidirishdan hech qanday natija bo'lmagan hollarda qo'llaniladi.
Ish birinchi natijalarga erishilgunga qadar uzoq vaqt davomida amalga oshirilishi mumkin.
Odatda, bu erda aniq harakatlar rejasi ishlab chiqiladi va ish beruvchi mutaxassis uchun ish sharoitlari va uni qiziqtirishi mumkin bo'lgan motivatsiya paketi bo'yicha taklifni tuzadi.
Ba'zida Buyurtmachi hozirda bunday mutaxassis ishlashi mumkin bo'lgan kompaniyalarni ko'rsatadi.
Ishga qabul qiluvchining vazifasi mijozni qiziqtirgan nomzod bilan bog'lanishning mumkin bo'lgan usullarini izlashdir.

Barcha ish beruvchilar yaxshi bilishadiki, yuqori sifatli kadrlar tanlovi kompaniya foydasini oshiradi va biznes jarayonlarining muvaffaqiyatli ishlashining kafolati hisoblanadi. Xodimlarni tanlashning turli usullari mavjud bo'lib, ulardan biri skrining - ariza beruvchilarni tezkor tanlash, ularning o'rtacha muddati bir kundan o'n kungacha bo'lgan va kerakli xodimlarni tezda ishga olish kerak bo'lganda foydalaniladi.

Ushbu usul ko'pincha haydovchilar, savdo bo'yicha maslahatchilar, kotiblar, buxgalterlar va savdo menejerlari kabi kichik xodimlarni tanlashda qo'llaniladi. Biroq, ba'zida skrining kompaniyaning o'rta rahbariyatini ishga olishda ham qo'llaniladi. Ariza beruvchilarni tanlash faqat rasmiy asoslarda amalga oshiriladi va baholanadi shaxsiy fazilatlar Ushbu usul bilan nomzodlarning yoshi, ma'lumoti, ish tajribasi va motivatsiyasi, boshqa fazilatlari, shu jumladan psixologik xususiyatlari tekshirilmaydi.

Xodimlarni tezkor tanlashning skrining usuli quyidagi tarkibiy qismlarga asoslanadi:

  1. Joriy bo'sh ish o'rinlari bozori, ish beruvchining arizalari va bo'sh ish o'rinlari uchun nomzodga qo'yiladigan talablar va mehnat sharoitlari o'rtasidagi munosabatlar tahlil qilinadi.
  2. Potentsial ish izlovchilarni to'g'ridan-to'g'ri qidirish va nomzodlarning asosiy tanlovi mavjud.
  3. Ariza beruvchilardan olingan rezyumelar tahlil qilinadi va telefon orqali suhbatlar o'tkaziladi, uning davomida mutaxassis ish beruvchining talablariga javob beradimi yoki yo'qmi aniqlanadi.
  4. Dastlabki tanlovdan so'ng ish beruvchi joriy rezyumelar to'plamini oladi.

Natijada, ishga qabul qilish agentligidan olingan ko'plab rezyumelardan ish beruvchi yoki mijozning o'zi o'zi belgilagan parametrlarga muvofiq munosib nomzodlarni tanlaydi.

Xodimlarni tezda tanlash uchun ular guruh suhbati texnikasidan - skrining xonasidan ham foydalanadilar. Ushbu texnika tufayli siz ikki soat ichida kompaniya uchun o'nga yaqin istiqbolli nomzodni tanlashingiz mumkin.

Skrining xonasi quyidagicha ishlaydi:

  1. Ishga da'vogarlar xonaga taklif qilinadi va undan so'ng kompaniya haqida 20 daqiqalik taqdimot, so'ngra bir qator savol-javob sessiyalari o'tkaziladi.
  2. Keyin har bir nomzod 5-7 daqiqa davomida yuqori lavozimli xodim bilan suhbat o'tkazadi.
  3. Eng kuchli va sinovdan o'tgan abituriyentlar suhbatga taklif qilinadi va qolgan abituriyentlar tanlovdan chetlashtiriladi.

Guruh suhbati bir vaqtning o'zida bir nechta jihatlarni yoritishga imkon beradi. Ish beruvchi barcha nomzodlarni ko'radi. Ma'nosiz yoki nomaqbul savollar bergan abituriyentlar aniqlanadi va menejerlar abituriyentlarning bir-biri bilan qanday munosabatda bo'lishini kuzatadilar. Bu usul sezilarli vaqtni tejaydi va eng yaxshi nomzodlarni tanlash imkonini beradi.