Shubha tug'ilganda qanday qaror qabul qilish kerak? Bu juda muhim savol. Axir bizning butun hayotimiz aslida ipdan iborat qabul qilingan qarorlar eng oddiy va eng ko'p murakkab masalalar. Va har bir oldingi qaror hayot bizga keyingi qanday yangi savollarni qo'yishini va oldimizda qanday imkoniyatlar ochishini belgilaydi. Ajablanarlisi shundaki, maktab trigonometriyaga ko'p vaqt sarflagan, ammo bunday muhim masala bo'yicha hech qanday ko'rsatma bermagan ...
Mening bir nechta ishonchli yordamchilarim bor - ular menga ko'p marta yordam bergan va to'g'ri qaror qabul qilishga yordam bergan. Men shaxsiy o'sish bo'yicha treninglarda ba'zi texnikalarni o'rgandim, ba'zilarini buyuk faylasuflarning asarlaridan o'rgandim, ba'zilarini esa menga... buvim taklif qilgan.
Ba'zan qanday qilib bir oz qo'rqinchli bo'ladi hatto eng oddiy qaror ham taqdirimizni o'zgartirishi mumkin. Mana hayotdan bir misol:
Shu nuqtai nazardan, Jim Kerri ishtirokidagi film menga yoqadi Har doim HA deb ayting Agar siz ushbu filmni ko'rmagan bo'lsangiz, uni ko'rishni tavsiya qilaman. Komediyaga asoslanganini kam odam biladi ingliz yozuvchisi Dennining biografik kitobi haqida Uolles, 6 oy davomida barcha takliflarga faqat "HA" deb javob bergan. Yozuvchi hatto filmda "bachelorette party" sahnasida kamo rolida suratga tushgan.Qizni hafta davomida ziyofatga taklif qilishdi. U borsammi, ketsammi, deb o‘ylardi. Ishdan keyin charchagan. Bundan tashqari, ertaga ertalab muhim taqdimot bor. Shunga qaramay, men borishga qaror qildim. Va natijada men sevgimni uchratdim. U turmushga chiqdi va sevimli farzandlarini dunyoga keltirdi. U o'z baxtini topdi va tez-tez o'ziga o'sha ziyofatga bormaganida taqdiri qanday bo'lar edi, deb so'raydi.
Shunday qilib, hayotimiz stsenariysining davom etishi bizning har bir qarorimizga, hatto eng kichik qarorimizga bog'liq.
Shunday qilib, bizning asosiy savolimizga qayting: "Shubha tug'ilganda qanday qilib to'g'ri qaror qabul qilish kerak?".
1-usul "Sezgi".
Barcha keyingi texnikalar juda muhim, ammo hech qanday holatda sezgi rolini e'tiborsiz qoldirmaslik kerak. Ko'pincha biz nima qilish kerakligini darhol bilamiz va his qilamiz. Men, masalan, Men o'zimga aytaman: "Eshiting. Sizning oshqozoningiz sizga nima deyapti? Siz o'zingizning ichki ovozingizni tinglashingiz kerak. Ammo bu yordam bermasa, men bir nechta oddiy va tasdiqlangan usullardan foydalanaman.
Aslida, bu ko'plab oldingi avlodlar tajribasining kvintessensiyasi bo'lgan xalq donoligi ajdodlarimiz. Ular ming yillar davomida ma'lum sabab va oqibatlarni payqab kelishgan. Va ular bu bilimlarni avloddan-avlodga o'tkazdilar. Shunday qilib, buvim menga, agar shubhangiz bo'lsa, qanday qaror qabul qilishni bilmaysiz, eng yaqin ikki kishidan maslahat so'rang. Buvimning aytishicha, ular orqali farishtalar siz uchun eng yaxshi qarorni aytishadi.
Bu usulni qaysidir ma'noda oldingi usulning natijasi deb atash mumkin: agar sizning farishtangiz sezgi orqali to'g'ri qaror qabul qila olmasa, u buni sizga eng yaqin odamlar orqali uzatadi.
3-usul “Qaror qabul qilish uchun Dekart kvadrati”.
Ushbu oddiy texnikaning mohiyati shundaki, muammo yoki masalani 4 dan boshlab ko'rib chiqish kerak turli tomonlar. Axir biz ko'pincha bitta savolga duch kelamiz: agar BU BO'LSA nima bo'ladi? Yoki buni qilsam nima olaman? Ammo siz o'zingizga 1 emas, balki 4 ta savol berishingiz kerak:
- Nima bo'ladi agar bu sodir bo'ladi? (buning ijobiy tomonlari).
- Nima bo'ladi agar bu EMAS sodir bo'ladi ? (olmaslikning afzalliklari).
- Nima YO'Q agar bu sodir bo'ladi? (buning kamchiliklari).
- Nima YO'Q agar bu BO'LMAYDI? (buni olmaslikning kamchiliklari).
Buni aniqroq qilish uchun siz savollarni biroz boshqacha berishingiz mumkin:
4-texnika "Tanlovni kengaytirish".
Bu juda muhim texnika. Ko'pincha biz faqat bitta tanlovga, "HA yoki YO'Q", "Qilish yoki qilmaslik"ga qattiq bog'lanib qolamiz va qat'iyat bilan boshqa barcha variantlarni ko'rib chiqishni unutamiz. Masalan, ushbu avtomobilni kreditga sotib olish yoki olmaslik. Agar yo'q bo'lsa, metroda davom eting. Biz faqat "HA yoki YO'Q" variantiga e'tibor qaratganimiz sababli, biz boshqa variantlarni unutamiz. Masalan, metroga borishning muqobil varianti arzon mashina sotib olish bo'lishi mumkin. Va endi kreditda emas.
5-usul Xose Silva "Bir stakan suv".
Bu ajoyib, samarali, ishlaydigan texnika. Uning muallifi - o'zi ishlab chiqqan Silva usuli bilan butun dunyoga mashhur bo'lgan Xose Silva.- murakkab psixologik mashqlar. Mashqni shunday qilish kerak. Yotishdan oldin, ikki qo'lingiz bilan bir stakan toza, qaynatilmagan suv oling (siz mineral suv olishingiz mumkin), ko'zingizni yuming va yechimni talab qiladigan savolni tuzing. Keyin suvning yarmini kichik qultumlarda iching va o'zingizga taxminan quyidagi so'zlarni takrorlang: "To'g'ri echim topish uchun men qilishim kerak." Ko'zingizni oching, qolgan suv bilan stakanni to'shak yoniga qo'ying va yoting. Ertalab suvingizni iching va to'g'ri qaror uchun rahmat. Eritma uyg'ongandan so'ng darhol ertalab aniq "kelishi" mumkin yoki kunning o'rtasida tong otishi mumkin. Qaror xuddi chaqmoqdek keladi va shubhalanish mumkin bo'lganidek, u mutlaqo tushunarsiz bo'lib qoladi. Bu to'g'ri qaror.
6-usul "Asosiy ustuvorliklarga rioya qiling"
Texnika Qadimgi Yunoniston faylasuflarining g'oyalariga asoslangan. "Ataraxia" - bu xotirjamlik, xotirjamlik. Inson qadriyatlar tizimini to'g'ri taqsimlaganda erishiladi. Axir, ko'pincha odam bezovtalanadi va o'zi xohlagan narsaga erisha olmasligidan azob chekadi.
Baxtga erishishning kaliti juda oddiy: siz bor narsangiz bilan xursand bo'lishingiz kerak va ega bo'lmagan narsani xohlamasligingiz kerak! (Oldous Xaksli)
Donishmand yunonlar qadriyatlar va ularning MUHIMLIGINI tarqatishgan asosiy ustuvorliklar Shunday qilib:
- Tabiiy va tabiiy qadriyatlar suv va oziq-ovqat kabi.
- Qadriyatlar tabiiy, ammo unchalik tabiiy emas, barcha odamlarning ijtimoiyligi, masalan, ega bo'lish qiymati bilan belgilanadi oliy ma'lumot va boshqa shunga o'xshash stereotipik qadriyatlar. Siz o'zingizni ushbu qadriyatlarning aksariyatidan ozod qilishingiz mumkin.
- Qadriyatlar tabiiy emas va tabiiy emas. Bu shon-sharaf, muvaffaqiyat, hurmat, boylik. Bu boshqalarning fikri, tashqaridan qoralash. Yoki, aksincha, ortiqcha maqtov. Bu qadriyatlar bilan bemalol xayrlashishingiz mumkin!
Shunday qilib, qaror qabul qilayotganda biror narsa olishni xohlasangiz, yuqoridagi tasnifga ko'ra tahlil qiling, sizga haqiqatan ham kerakmi yoki bu jamiyatning stereotiplari tomonidan sizga yuklangan tabiiy va tabiiy qadriyatlar emas. Boshqalar nima deb o'ylashini o'ylamang, lekin shu bilan birga qaroringiz hech kimga zarar keltirmasligiga ishonch hosil qiling.
7- texnikasi "Kutish".
Muhim qilishda va uzoq muddatli echimlar, his-tuyg'ulardan xalos bo'lish muhimdir. Misol uchun, yaqinlaringiz bilan munosabatlarda yoki ishni o'zgartirmoqchi bo'lsangiz, lekin o'zgarishdan qo'rqsangiz.
Ba'zan, to'g'ri qaror qabul qilish uchun siz shunchaki kutishingiz kerak. Bilasizmi, impulsiv istaklar bilan kurashish ko'pincha qiyin. Shu bilan birga, agar siz biroz kutsangiz, istak o'z-o'zidan yo'qolishi mumkin. Kecha asosiy zarurat bo'lib tuyulgan narsa bugun mutlaqo keraksiz ko'rinadi. Ular aytishlari ajablanarli emas: "Men bu fikr bilan uxlashim kerak."
Hissiyotlardan xalos bo'lish uchun, siz "10/10/10" deb nomlangan mashqdan foydalanishingiz mumkin. “10 soat/10 oy/10 yil ichida men buni qanday his qilaman?” degan savolga javob berishimiz kerak.
Rezyume; qayta boshlash.
Siz savolga javob oldingiz, shubha tug'ilganda qanday qaror qabul qilish kerak? Va endi siz o'z tanlovingizni qilishingiz kerak. Qaror qabul qilishda muhim:
- his-tuyg'ularni o'chirish;
- sezgini tinglash;
- eng yaqin 2 kishidan maslahat so'rang;
- boshqa variantlarni ko'rib chiqing, tanlovni kengaytiring;
- Dekart maydoni masalalari bo'yicha barcha PROS va NESlarni baholang;
- qaror sizning asosiy tamoyillaringizga zid keladimi-yo'qligini baholang;
- iloji bo'lsa, qarorni kechiktiring, kuting, "bir stakan suv" texnikasidan foydalanib, "bu fikr bilan uxlang".
Boshqa barcha holatlarda, har doim o'zingizga va orzularingizga ishonch hosil qiling, taslim bo'lmang, optimist bo'ling. Boshqalar nima deb o'ylashi haqida o'ylamang, lekin shu bilan birga, sizning qaroringiz to'g'ri bo'ladi, shundagina siz uni qabul qilganingizdan keyin xotirjam bo'lasiz va siz hech kimga zarar bermasligingizga va o'z fikringizga qarshi chiqmasligingizga amin bo'lasiz. tamoyillari.
Qo'rqmang, noto'g'ri bo'lib chiqsa ham, qaroringizni qabul qiling, chunki "Hech kim to'shakda yotganda qoqilmaydi" (Yapon hikmati)!
Barcha rejalaringiz va qarorlaringiz uchun sizga ilhom va ko'p kuch tilayman!
O'z vaqtida qaror qabul qiling
Maykl Breus o'zining "Har doim o'z vaqtida" kitobida masalaga bioritmlar fani nuqtai nazaridan yondashishni taklif qiladi. Har bir insonning qaror qabul qilish uchun o'z vaqti bor. Kun davomida har bir insonda fikrlashning ravshanligi yo'qligi sababli tanlov qila olmaydigan paytlar bo'ladi, u hissiyotlar ta'sirida qaror qabul qilish xavfini tug'diradi. Birinchidan, o'zingizning xronotipingizni aniqlang, keyin kundalik tartibingizni tahlil qiling va tavsiyalarga muvofiq harakat qilishga harakat qiling, shunda qarorlaringiz o'ylangan bo'ladi va keyin afsuslanmaysiz.
Miyangizni tinchlantiring
Meditatsiya muxlislarining ta'kidlashicha, tinch va bo'shashgan miya yaxshiroq o'ylaydi va shuning uchun eng yaxshi qaror qabul qilishga qodir. Buning uchun bir necha daqiqa ongli ravishda nafas oling yoki "Ichkaridan quvonch" kitobidagi amaliyotlardan birini qo'llang.
Agar siz meditatsiya qilishni xohlamasangiz, uzoqroq bor, lekin kam emas samarali usul miyangizni tinchlantiring. Uxlagani yotish.
Imkoniyat narxini hisoblang
Misol uchun, biz sizni Jahon kubogi finali bilan bir xil oqshom mintaqaviy xor qo'shiqlari festivaliga taklif qilamiz. Agar siz kirsangiz aqli raso, keyin siz taklifni rad qilasiz - uning imkoniyat narxi juda yuqori. Har doim qanday "narx" to'lashingizni va qanday imtiyozlarni olishingizni o'ylab ko'ring. Arzonroq narxda ko'proq foyda olishga harakat qiling.
Masofangizni saqlang
Sizning his-tuyg'ularingizni tartibga solishga yordam beradigan vosita 10/10/10 deb nomlanadi (Fikrlash tuzoqlari kitobidan). Agar nima qilishni bilmasangiz, qarorlaringizni uchta usulda ko'rib chiqing. 10 daqiqadan keyin biz ularga qanday munosabatda bo'lamiz? Va 10 oy ichida? Va 10 yil ichida? Uch vaqt oralig'i bizni o'zimizni bir oz uzoqlashtirishga va to'g'ri qaror qabul qilishga majburlashning oqlangan usulidir.
Etti nafas oling
Samuray etti nafas ichida qaror qabul qildi. Agar samuray bu vaqt ichida qaror qabul qila olmasa, u boshqa narsaga o'tdi, chunki bu uning o'zi qarorga tayyor emasligini yoki tegishli sharoitlar yo'qligini anglatadi.
Eng yomon variantdan boshlang
Bu usul jamoaviy qarorlar qabul qilish uchun ham javob beradi. Misol uchun, sizning hamkasblaringiz tushlik uchun qaerga borishni hal qila olmaydi va hech kim variantlarni taklif qilmaydi. "Keling, McDonald'sda tushlik qilaylik" deb ayting. Shundan so'ng darhol hamma sizning fikringizni rad etadi va variantlarni taklif qila boshlaydi. Shunday qilib, nomaqbul taklifdan boshlab, siz yaxshiroq variantlarni yaratishni boshlaysiz. Shunday qilib, agar siz qaror qabul qila olmasangiz, eng yomon, aniq mos bo'lmagan variantni tanlang. Undan boshlab, siz bema'nilikdan qochishingiz va yaxshiroq alternativalarni tahlil qilishni boshlashingiz mumkin.
Sport bilan shug'ullaning
"100% zaryadlangan" kitobining hammuallifi Renat Shagabutdinov havaskor sportning barcha bosqichlarini bosib o'tdi: umuman sport bilan shug'ullanmaslik yoki haftasiga ikki-to'rtta engil yugurish, ultramarafon yoki Ironman uchun etti-o'nta mashq qilishgacha. haftada va haftasiga 135 km gacha yugurish. Uning kuzatuvlari shuni ko'rsatadiki, shirin nuqta bor - oltin o'rtacha: ajoyib jismoniy holatda bo'lish, olti soat uxlash va o'zingizni yetti soat uxlayotgandek his qilish, osongina uyg'onish va mukammal fikrlash imkonini beradigan ideal mashqlar. O'z navbatida, haftasiga 30-40 daqiqa davomida uch-to'rtta mashq sizga kuch, kuch, yaxshi kayfiyat, ish tezligini avvalgidan ancha uzoqroq ushlab turish qobiliyati. Va siz odatdagidan kamroq vaqt ichida etarli darajada uxlay olasiz va sizning uyquingiz kuchayadi. Bundan tashqari, jismoniy mashqlar miya ish faoliyatini yaxshilash. Kun davomida o'zingizni qanday his qilishingiz qaror qabul qilish sifatiga bevosita ta'sir qiladi.
Kechiktirmang
Ba'zida kechikish qaror qabul qilishga xalaqit beradi. Biz to'g'ri javobni bilamiz, lekin biz qadam tashlay olmaymiz, chunki bu shoshilinch emas yoki hali muhim emas. Ularning aytishicha, kechikish XXI asr vabosi. Chunki, masalan, o‘rta asrlarda dehqonning ishni keyinga qoldirish imkoniyati yo‘q edi. Agar yog'och kesmasangiz, suv keltirmang, chorva mollarini boqmang, ochlik, sovuqlik va o'lim keladi. Zamonaviy sharoitlar kechiktirishni o'limga olib kelmaydi. Siz qilishingiz kerak bo'lgan yagona narsa - kechiktirish o'limga o'xshaydi, deb o'zingizni majburlash. Va sizning boshqa tanlovingiz yo'q.
Yaxshi film yarating
Larisa Parfentyeva o'zining "Hayotingizni o'zgartirishning 100 usuli" kitobida qaror qabul qilishning qiziqarli usulini beradi. Bir do'stim unga ushbu texnika haqida gapirib berdi. “Har safar qaror qabul qilishim kerak bo'lganda, hozir suratga tushayotgan filmim haqida o'ylayman. Agar menga biron bir loyihada ishtirok etishni taklif qilishsa, men o'zimdan so'rayman: "Men rozi bo'ldim va bu loyiha mening filmimda tugaydi, tomoshabinlar "Voy!" Deyishadi. "Bu kuchlimi yoki yo'qmi?" "Birov bilan gaplashganimda, men o'zimga savol beraman: "Bu dialog filmda bo'lishga loyiqmi?" Bu tomoshabinlarga nimanidir o'rgatadimi? Yoki siz bu lahzani orqaga qarab tomosha qilasizmi? “Va bu ham harakat uchun ajoyib turtki bo'ladi - masalan, dam olish kuni, siz yotoqda yotishingiz yoki vaqtni o'ldirishingiz mumkin. Men afsonaviy hayot haqidagi afsonaviy filmim uchun bu juda zerikarli bo'lishini tushunaman va men kelgusi kun uchun sarguzashtlarni o'ylab topaman. Bu savol mening dunyoqarashimga juda jiddiy ta'sir qildi. Endi qilinadigan hech narsa yo'q: axir, men o'z filmimning bosh qahramoniman. Biz qo'limizdan kelganicha o'ynashimiz kerak".
Oddiy qilib qo'ying
Haqiqiy ijodiy narsa yaratgan har qanday odamdan so'rang va ular sizga to'g'ri echimlar qayerdan kelganini bilmasligini ochiqchasiga aytadilar. U shunchaki o'z ishini qilyapti. Har kuni.
Perfektsionizmdan voz keching
Agar sizda buzilgan qadriyatlar tizimi mavjud bo'lsa va mayda-chuydalarga to'liq singib ketgan bo'lsangiz, ishni bajarish ancha qiyinlashadi, qaror qabul qilish kamroq bo'ladi. Siz doimo o'zingizdan so'raysiz: men to'g'ri ish qilyapmanmi? O'zingizning qobiliyatlaringizga va ustuvorliklaringizga ehtiyotkorlik bilan qarang. Ko'p hollarda "etarli darajada yaxshi" "ideal" ekanligini va hayotda xatolar muqarrar ekanligini qabul qiling.
Maymuningizni jim qiling
Har birimizning boshimizda siz qilayotgan yoki qilmoqchi bo'lgan yoki endigina qilishni o'ylayotgan narsa hayotingizni buzadigan dahshatli g'oya ekanligiga sizni ishontirishga urinayotgan kichik bir ovoz bor. U sizni ogohlantirish, qo'rqitish, sizni to'xtatish uchun bu erda. Natijada siz o'zingizni qiynashni boshlaysiz. Siz deyarli bir qarorga kelganingizdan so'ng, to'satdan undan voz kechishingiz, boshqa birovdan maslahat so'rashingiz kerak deb o'ylashingiz, tanlovingizga shubha qilishingiz, erishgan hamma narsani yo'q qilishingiz, sizga aytilgan barcha maqtov va qo'llab-quvvatlash so'zlarini unutishingiz mumkin. , o'zingizga bo'lgan ishonchni butunlay yo'qoting.
Qarama-qarshiliklarni e'tiborsiz qoldirmang
Bitta mumkin bo'lgan yechimga e'tibor qaratish orqali biz qolganlarini rad etamiz. Biz faqat fikrimizni tasdiqlovchi faktlarni idrok qilamiz. Aqlli, o'qimishli odamlarda va ularning qarama-qarshiliklarida miya xuddi shunday ishlaydi. O'z pozitsiyamizni himoya qilgan holda, biz har doim ham masalani boshqa tomondan ko'rib chiqishga tayyor emasmiz. Bir tanlangan pozitsiyaga e'tibor qaratish va uni himoya qilish orqali biz ob'ektivlikni yo'qotamiz.
O'zingiz uchun qaror qabul qiling
Afsonaviy suzuvchi Maykl Felpsning murabbiyi Bob Bouman nega uning tarbiyalanuvchisi London Olimpiadasidan keyin sportga qaytishga qaror qilganini tushuntirdi. O'sha paytda uning yigirma ikkita Olimpiya medali, ulardan o'n sakkiztasi oltin, o'nlab jahon rekordlari va millionlab dollarlar bor edi. “Boshqa sabablar yo'q. Men o'zim uchun qaytib kelmoqchiman. Men suzishni yaxshi ko'raman. "Men suzishni xohlayman", dedi Maykl. "Menda hali ham intilishim kerak bo'lgan narsa bor." Qaror qabul qilishda siz birinchi navbatda o'zingiz haqingizda o'ylashingiz kerak: nima bo'ladi eng yaxshi rivojlanish shaxsan siz uchun voqealar?
O'quv tsiklidan foydalaning
Turli xil hayotiy sharoitlarda qaror qabul qilishni o'rganishning eng oddiy usuli o'rganish davri deb ataladi. Bu so'rovlar, fikrlar va harakatlarning doimiy tsiklidir. Unga asoslanib, biz har qanday vaziyatda kerakli narsani oladigan tarzda harakat qilishni o'rganamiz. Vaqt o'tishi bilan, bu fikr-mulohaza zanjiri yoki o'rganish davri e'tiqod va xatti-harakatlar modellarini shakllantiradi.
Alohida his-tuyg'ular va sabablar
Xolis qarorlar qabul qila olmasligimizning sababi miyamizda. Biz ko'rgan, eshitgan, hidlagan va tegingan hamma narsa elektr signallariga aylanadi. Ular oxirgi manzil - miyaga yetguncha hujayradan hujayraga o'tadi. U erda signallar birinchi navbatda limbik tizimdan, his-tuyg'ularimiz shakllanadigan sohadan o'tadi va shundan keyingina miyaning ratsional fikrlash uchun mas'ul bo'lgan qismiga kiradi. Aql harakatga kelishidan oldin, biz nima sodir bo'layotganini hissiy nuqtai nazardan baholaymiz. Qiyin qaror qabul qilishimiz kerak bo'lganda, his-tuyg'ularimiz yuqori bo'ladi. Biz boshimizdagi bahs-munozaralarni ko'rib chiqamiz, ba'zi holatlar uchun azoblanamiz va har kuni fikrimizni o'zgartiramiz. Agar yechim jadval bo'lsa, unda raqamlarning hech biri o'zgarmas edi (chunki yangi ma'lumotlar kirmadi), lekin bizning boshimizda u boshqacha ko'rinadi. Xolis tahlil qayerdan keladi?
Oldindan rejalashtirish
Agar siz bu erda va hozir yomon qarorlar qabul qilishingizni bilsangiz, nima qilishni oldindan rejalashtiring. Intellektual kitob o'qishni xohlaysizmi? Uni o'qishni boshlash uchun kun belgilang. Sport zaliga bora olmaysizmi? Sana belgilang va kechqurun sport kostyumini tayyorlang. Qaror qabul qiling va keyin unga amal qiling.
Fikrlaringizni boshqaring
Fikrlaringizni nazorat qilish muvaffaqiyatga erishish yo'lining eng qiyin qismidir. Bundan murakkabroq narsa yo'q. Bu eng katta sinov. Va ochig'ini aytganda, eng muhimi. Tan olishimiz kerakki, muvaffaqiyatga erishish yo'li og'ir va qiyin. Unda, albatta, ko'karishlar va aşınmalar paydo bo'ladi. Shuning uchun siz ruhiy jihatdan qattiq bo'lishingiz kerak. Siz nima qilasiz, qanchalik uzoqqa borasiz, qanchalik muvaffaqiyatga erishasiz, nimalarga erishasiz - bularning barchasi sizning fikringizni, fikrlaringizni nazorat qilish qobiliyatining natijasidir.
O'ylab ko'ring turli xil variantlar
To'g'ri qaror qabul qilish uchun muqobilning zaif maslahati ham etarli. Har safar tanlov qilganingizda, variantlar sonini qanday oshirish mumkinligi haqida o'ylang. Qaerda pitsa buyurtma qilishni bilayapsizmi? Nega buni uyda qilmaysiz! Kinoga borishni xohlaysizmi? Dunyoda ko'plab boshqa o'yin-kulgilar mavjud - teatr, muzeylar, ko'rgazmalar. Voqealarning bir rivojlanishi haqida o'ylab, biz tanlovni sezilarli darajada toraytiramiz.
Har birimizning hayotimiz cheksiz qarorlar oqimidir. Siz doimo tanlashingiz kerak: nimani sotib olish kerak, oqshomni qanday o'tkazish, qaysi kasbni tanlash, qanday bitimni qabul qilish va nimani rad etish va hokazo.
Yaxshiyamki, aksariyat hollarda to'g'ri qaror qabul qilish juda oddiy. Bizning ongsizligimiz variantlardan birini tanlashga ko'p vaqt sarflashi shart emas, chunki bu shubhasiz yaxshiroqdir. Ammo tanlangan variantlardan qaysi biri ko'proq foyda va kamroq zarar keltirishi aniq bo'lmagan holatlar mavjud.
Morfey Neodan tabletkalardan birini tanlashni so'raganida, afsonaviy "Matrisa" filmini eslang. Tashqaridan qaraganda, haqiqatda erkinlik va hayotni tanlash hamma narsani unutib, ertakda yashashni davom ettirishdan ko'ra osonroq va to'g'riroq tuyulishi mumkin. Darhaqiqat, ko'pchilik o'z hayotida boshqa tomonni tanlaydi.
Ammo biz mavzudan biroz chetga chiqyapmiz. Shunday qilib, to'g'ri qaror qabul qilish oson bo'lmagan holatlar mavjud. Mumkin bo'lgan variantlarning har biri juda ko'p afzalliklarga ega va biz olishni istamaydigan ko'proq kamchiliklarga ega. Bundan tashqari, variantlarning har biri biz tasavvur ham qila olmaydigan juda ko'p oqibatlarga olib keladi.
Qaror qabul qilishning 2 ta yondashuvi
Bizga tanlov qilishda yordam beradigan ikkita yo'l bor. Biz ularning har birini hayotimizda ishlatganmiz, shunchaki ba'zi odamlar ko'proq birini tanlaydi, boshqalari esa ikkinchisini tez-tez ishlatishadi.
1. Mantiqni qachon yoqish kerak?
Mumkin bo'lgan variantlarni va ularning oqibatlarini diqqat bilan ko'rib chiqish mantiqiy qarorlar qabul qilish uchun xarakterlidir. Ushbu yondashuvdan foydalanib, biz ijobiy va salbiy tomonlarini tortishimiz, mumkin bo'lgan variantlarning har birining mumkin bo'lgan foydalari va yo'qotishlarini tahlil qilishimiz mumkin.
Mantiqiy yondashuv ko'p kirishlar mavjud bo'lgan va oqibatlarining aksariyati osongina bashorat qilinadigan holatlarda eng yaxshi qo'llaniladi. Qoidaga ko'ra, ushbu yondashuv biznesda va hayotning boshqa har qanday biznes sohalarida eng yaxshi qo'llaniladi mumkin bo'lgan xavflar juda katta.
2. Intuitsiyadan qachon foydalanish kerak?
Ko'pincha biz voqealarning keyingi rivojlanishini tasavvur qilishning deyarli imkoni bo'lmagan vaziyatga tushib qolamiz. Shunga o'xshash vaziyatlarga mos keladigan o'tmish tajribasi yo'q va boshqa manbalardan ma'lumot olish va tahlil qilishning hech qanday usuli yo'q. Va siz tezda qaror qabul qilishingiz kerak, chunki "kechikish o'limga o'xshaydi".
Bunday holda, sezgiingizni tinglash va tez va aniq tanlov qilishdan boshqa hech narsa qolmaydi. Shunga qaramay, biz hech qanday aniq prognozlar qila olmaymiz.
Bunday qarorlarni qabul qilish zarurati deyarli har doim shaxsiy hayotda va insonning his-tuyg'ulari va his-tuyg'ulari bilan bog'liq bo'lgan hamma narsada paydo bo'ladi.
Qaysi yondashuvni afzal ko'rishingizdan qat'i nazar, to'g'ri qaror qabul qilishingizga yordam beradigan quyidagi besh tamoyilga amal qilishingizni tavsiya qilaman:
1-tamoyil. Hech qachon "ehtimol" ga ishonmang. Har doim o'z qaroringizni qabul qiling.
Hamma narsa o'z-o'zidan amalga oshishini yoki boshqa birov buni siz uchun qilishini kutmang. Qarorsizlik ham qarordir, lekin bu holda siz endi vaziyatni nazorat qila olmaysiz va shuning uchun hayotingiz ustidan hech qanday kuchga ega emassiz. Ko'pincha odamlar ko'rib chiqilishi kerak bo'lgan ekvivalent variantlar mavjud bo'lmaguncha qaror qabul qilishni kechiktiradilar va bu endi qaror emas.
Ongli ravishda qaror qabul qilish, hatto yoqimsiz bo'lsa ham, sizni uning oqibatlarini qabul qilishga oldindan tayyorlaydi va, ehtimol, uning salbiy oqibatlarini engishingiz osonroq bo'ladi. Va, ehtimol, siz bu bilan bog'liq ba'zi muammolardan xalos bo'lish yo'lini topishingiz mumkin.
Prinsip 2. Tez qaror qabul qiling.
Qarorni keyinga qoldirib, biz odatda ushbu o'yinga tikishimizni oshiramiz. Qoidaga ko'ra, sezgi bizga eng yaxshi yo'llarni aytadi, lekin sezgi faqat qisqa vaqt ichida ishlaydi, keyin sizning barcha o'tmishdagi tajribangiz, qo'rquvlaringiz, shubhalaringiz va miyangiz yuklangan boshqa bema'ni narsalar o'ynaydi. Bularning barchasi bizning ongimizni chalkashtirib yuboradi va bizni xatolarga undaydi.
Sizning tanlovingiz haqida qanchalik tezroq qaror qabul qilsangiz, uning salbiy oqibatlariga tayyorgarlik ko'rish uchun ko'proq vaqt kerak bo'ladi. "Somonni yoyish" uchun vaqt bo'ladi, natijada siz tanlagan yo'ldan ko'proq foyda olishingiz mumkin bo'ladi.
Prinsip 3. Qaror qabul qilganingizdan so'ng, darhol harakat qilishni boshlang va to'xtamang.
Maqsadlaringizga erishishni kechiktirishdan boshqa hech narsa kechiktirmaydi. Qarorlaringizni amalga oshirishni bir marta kechiktirganingizdan so'ng, kelajakda uni kechiktirish siz uchun qiyin bo'lmaydi va bu siz qaror qabul qilgan maqsadlaringizga hech qachon erisha olmasligingiz xavfini tug'diradi. Ko'pincha, biz o'ylagan va qaror qilgan narsa bir necha kundan keyin unutiladi. Hali hech kim uzoq qutini bekor qilmagan - unda bizning eng katta yutuqlarimiz saqlanadi.
Prinsip 4. Yarim yo‘lda fikringizni o‘zgartirmang.
Har qanday natijaga erishish vaqt va kuch talab qiladi. Natijalarning oson va tez kelishini kutishning ma'nosi yo'q. Va agar siz doimo qarorlaringizni o'zgartirsangiz, unda bularning barchasi Broun harakati (moddaning o'zi hech qanday joyga harakat qilmaydigan moddaning molekulalarining xaotik harakati) kabi bo'ladi va hech qanday natija aniq bo'lmaydi.
Faqat oxiriga yetib, natijaga erishishingiz mumkinligini boshingizga kiriting.
Agar siz boy bo'lishga qaror qilsangiz, unga ergashing. Agar bir hafta o'tgach, bu qiyin va sog'lom bo'lish yaxshiroq deb qaror qilsangiz. Pulni tejashni to'xtating va to'g'ri ovqatlanishni boshlang. Yana bir haftada siz sabzavot iste'mol qilishni to'xtatasiz, chunki... siz barbekyu istaysiz va sport o'ynash orqali go'zal bo'lishga qaror qilasiz. Keyin o'zingiz davom etishingiz mumkin.
Prinsip 5. Eng muhimi. Hech qachon qaroringizdan afsuslanmang.
Ko'pincha odamlar noto'g'ri qaror qabul qilganiga ishonishadi. Boshqacha harakat qilish kerak edi. Ayyorlik shundaki, siz hech qachon to'g'ri ish qildingizmi yoki yo'qligini aniqlay olmaysiz, chunki ... tekshirish mumkin emas. Har doim tanlovingizni yagona to'g'ri deb hisoblang.
Misol uchun, siz mashina sotib oldingiz va bir hafta o'tgach, uning dvigateli buzildi. Mening birinchi fikrim, men boshqasini sotib olishim kerak edi, lekin ikkinchisida, eng mos bo'lmagan paytda, tormoz ishlamay qolishi mumkin edi. Nima yaxshi bo'lardi?
Aslida, to'g'ri qaror qabul qilish qiyin emas, uning oqibatlari uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olish ancha qiyin! Berilgan qoidalarga rioya qiling, ular sizga yordam beradi va ajoyib natijalarga erishadi.
Omad tilaymiz, Dmitriy Jilin
|
"Yuridik shaxslar va yakka tartibdagi tadbirkorlarni davlat ro'yxatidan o'tkazish to'g'risida" 08.08.2001 yildagi 129-FZ-sonli Federal qonuni (27.12.2018 yildagi tahrirda) (o'zgartirish va qo'shimchalar bilan 01.01.2019 y.
13.1-modda. Qayta tashkil etish to'g'risida xabarnoma yuridik shaxs
1. Yuridik shaxs uni qayta tashkil etish to‘g‘risida qaror qabul qilingan kundan e’tiboran uch ish kuni ichida qayta tashkil etish to‘g‘risidagi qaror ilova qilingan holda qayta tashkil etish tartibi, shu jumladan qayta tashkil etish shakli boshlanganligi to‘g‘risida ro‘yxatdan o‘tkazuvchi organni yozma ravishda xabardor qilishi shart. Qayta tashkil etishda ikki yoki undan ortiq yuridik shaxs ishtirok etgan taqdirda, bunday bildirishnoma oxirgi marta qayta tashkil etish to‘g‘risida qaror qabul qilgan yoki qayta tashkil etish to‘g‘risida muayyan qaror qabul qilgan yuridik shaxs tomonidan yuboriladi. Mazkur bildirishnoma asosida ro‘yxatdan o‘tkazuvchi organ ko‘pi bilan uch ish kuni ichida yuridik shaxslarning yagona davlat reestriga yuridik shaxs (yuridik shaxslar) qayta tashkil etish jarayonida (turayotgan)ligi to‘g‘risida yozuv kiritadi.
2. Qayta tashkil etilayotgan yuridik shaxs yuridik shaxslarning yagona davlat reestriga qayta tashkil etish tartib-taomili boshlanganligi to‘g‘risida oyda ikki marta chastotali yozuv kiritgandan so‘ng ommaviy axborot vositalarida uni qayta tashkil etish to‘g‘risidagi bildirishnoma joylashtiradi, unda qayta tashkil etish tartibi to‘g‘risidagi ma’lumotlar e’lon qilinadi. yuridik shaxslarni davlat ro'yxatidan o'tkazish e'lon qilindi. Qayta tashkil etishda ikki yoki undan ortiq yuridik shaxs ishtirok etgan taqdirda, qayta tashkil etishda ishtirok etayotgan barcha yuridik shaxslar nomidan qayta tashkil etish to‘g‘risida oxirgi marta qaror qabul qilgan yoki qayta tashkil etish to‘g‘risida muayyan qaror qabul qilgan yuridik shaxs tomonidan qayta tashkil etish to‘g‘risidagi xabar e’lon qilinadi. Qayta tashkil etish to‘g‘risidagi bildirishnomada qayta tashkil etishda ishtirok etuvchi, qayta tashkil etish natijasida vujudga kelgan (faoliyatini davom ettirayotgan) har bir yuridik shaxs to‘g‘risidagi ma’lumotlar, qayta tashkil etish shakli, kreditorlar tomonidan o‘z talablarini qo‘yish tartibi va shartlari tavsifi hamda taqdim etilgan boshqa ma’lumotlar bo‘ladi. federal qonunlar bilan. Qayta tashkil etilayotgan yuridik shaxs yuridik shaxslarni davlat ro‘yxatidan o‘tkazuvchi organga qayta tashkil etish tartib-taomili boshlanganligi to‘g‘risidagi bildirishnoma yuborilgan kundan e’tiboran besh ish kuni ichida o‘ziga ma’lum bo‘lgan kreditorlarni, agar qayta tashkil etish boshlanganligi to‘g‘risida yozma ravishda xabardor qiladi. federal qonunlarda boshqacha tartib nazarda tutilgan.
3. Yuridik shaxslarning yagona davlat reestriga yuridik shaxs(lar) qayta tashkil etilayotganligi to‘g‘risidagi yozuv(lar)ni, shuningdek yuridik shaxslarning qayta tashkil etilishi munosabati bilan boshqa yozuvlarni kiritishga yo‘l qo‘yilmaydi. unga nisbatan uni tugatish to'g'risida qaror qabul qilingan yuridik shaxsni qayta tashkil etishda ishtirok etgan taqdirda.
