De fapt, nu contează cum au ajuns soții împreună în același loc de muncă - indiferent dacă este o consecință a unei povestiri de birou, a unei afaceri de familie sau în alt mod. Acest fenomen are anumite argumente pro și contra.
Pro - sunt mult mai puțin:
- Partea organizațională pentru planificarea afacerilor de familie. De exemplu, este mai ușor să ajungeți acasă și să lucrați împreună, să luați prânzul, să planificați cumpărăturile, este mai ușor să organizați părinți, menaj etc.
- Litigiile cu privire la faptul dacă este bine sau rău dacă soții au aceeași profesie sunt rezolvate mai degrabă pozitiv. Este destul de bun. Când se termină pasiunea, trebuie să spui ceva. În special, puteți discuta despre munca, afacerea la care lucrați. Colaborarea face posibilă comunicarea pe teme ușor de înțeles. În general, comunitatea de interese întărește familia.
Recomandări pentru cuplurile căsătorite care lucrează împreună.
- Este recomandabil să dezvoltați capacitatea de a vă deconecta de la muncă în afara programului de lucru. Se dă, de regulă, cu experiență și, pentru mulți, cu mare dificultate.
- La locul de muncă, cât mai mică intersecție posibil. Dacă trebuie să lucrezi la proiecte comune, atunci trebuie să înveți să cedezi, să cauți un compromis, deoarece, cel mai probabil, vor apărea dispute.
- Este mai bine să petreceți și vacanța împreună. Pentru că în acest fel soții vor putea să se rupă efectiv de muncă și să-și amintească că sunt, în primul rând, o familie. Dar serile, weekend-urile ar trebui petrecute separat, să ai propriile tale hobby-uri, prieteni. Acest lucru vă va oferi posibilitatea de a lua o pauză unul de celălalt.
- Există întotdeauna excepții de la reguli, există cupluri căsătorite care lucrează destul de bine împreună la același loc de muncă și se simt foarte bine. - Probabil, astfel de cupluri pur și simplu nu se pot imagina unul pe altul fără unul de celălalt.
Mulți dintre noi, confruntați cu nevoia de a căuta un nou loc de muncă, încep să caute nu postând CV-ul nostru pe site-uri de recrutare, ci apelând la prieteni și cunoștințe. În același timp, o speranță specială este fixată, de regulă, pe cei care dețin propria afacere sau dețin o poziție de lider în compania lor. Și ce bucurie este când unul dintre ei ne oferă într-adevăr un loc de muncă și chiar sub propria lor conducere! Se pare că acum cariera va merge cu siguranță în sus.
Dar este într-adevăr totul atât de roz?
Avantajele și riscurile de a lucra sub aripa unui prieten
Să aruncăm o privire la ceea ce bine și rău promite un serviciu de prietenie.
Angajare rapidă. Dacă șeful este prietenul sau prietenul dvs., atunci numeroase etape ale interviurilor - cu fata din HR, cu directorul HR, apoi cu șeful departamentului relevant - pot fi omise. Toate acestea se vor reduce, de fapt, la o scurtă conversație telefonică. În plus, este puțin probabil să vi se acorde o perioadă de probă, care, vedeți, va avea un efect benefic atât asupra stării portofelului, cât și asupra stimei de sine.
Privilegii suplimentare. Potrivit vechilor prietenii, puteți conta pe anumite concesii în programul de lucru, pe posibilitatea de a vă antrena în detrimentul companiei, în concediu la un moment convenabil pentru dvs., în cele din urmă, pe un loc de muncă mai convenabil și acces nelimitat la internetul.
Spate asigurate. Evident, va exista o atitudine mai tolerantă față de greșelile pe care le-ați făcut: nu vor fi concediați pentru prima greșeală sau chiar o greșeală gravă va fi iertată. La urma urmei, una dintre proprietățile prieteniei este de a intra în poziția altuia.
Atitudine favorabilă față de ideile și propunerile exprimate. Oamenii tind să asculte mai mult opiniile celor care sunt mai aproape de ei.
Dar, după cum știți, fiecare butoi de miere are propria sa muscă în unguent. Și lucrul sub îndrumarea unui prieten nu face excepție. Să analizăm posibilele consecințe negative.
Muncă sau responsabilități suplimentare. De fapt, cine altcineva poate cere șeful o întârziere „prietenoasă” pentru a termina lucrările urgente? La început va întreba rar și apoi din ce în ce mai des. Și fiți pregătiți să faceți acest lucru, fără recompensă suplimentară. Nu sunteți străini unul de celălalt, ați uitat? Și la îndatoririle suplimentare de muncă se pot adăuga cereri personale, pe care șeful le-ar cere cu greu angajaților obișnuiți.
Atitudinea ambiguă a echipei. Pregătește-te pentru faptul că colegii, care sunt conștienți de relația ta „specială” cu șeful, te vor întâlni, ca să spunem ușor, precaut. Ei vor fi percepuți ca nimic altceva decât un cazac trimis și se vor ține departe. Este extrem de dificil să devii al tău într-o astfel de situație. Și unii tovarăși întreprinzători pot, dimpotrivă, să caute comunicare cu tine, dar cu singurul scop pe care să-l pui într-un cuvânt în fața șefului tău.
Stres suplimentar în caz de mustrare. Să fii piratat de șeful tău sau de prietenul tău nu este același lucru. În al doilea caz, stresul este mult mai puternic, deoarece amărăciunea resentimentului personal se adaugă loviturii mândriei profesionale.
Salariile întârziate. Rețineți că, dacă compania dvs. nu are cele mai bune momente, veți fi primul care va întârzia salariul. La urma urmei, potrivit șefului, tu, ca prieten, ești pur și simplu obligat să intri în situație și să suporti curajos toate dificultățile, indiferent cât durează. O frază obișnuită în acest caz este: „Fii răbdător, prietene, vezi ce se întâmplă acum ...”
„Când fostul meu coleg de clasă mi-a cerut să conduc departamentul de credit la banca lui, eram în al șaptelea cer. Totuși: este atât de ușor să iei și să iei poziția de șef, să devii mâna dreaptă a unui om de afaceri de succes! Dar după câteva luni, nu a rămas nici urmă de încântarea mea. Un prieten arunca în mod regulat o muncă suplimentară, „uitând” să plătească pentru asta. Aparent, el credea că ar trebui să fac totul „din prietenie”. El a spus că vremurile sunt grele acum și suntem parteneri fără cinci minute, așa că vom rezolva toate cazurile și voi avea o lună de vacanță și un bonus în valoare de un salariu de șase luni. Inutil să spun că Ziua X promisă nu a venit niciodată, în ciuda faptului că afacerile băncii erau în curs de pregătire. În general, când au început să mă atragă într-o altă bancă, nu m-am gândit mult timp și am plecat ".
Arina,
consultant financiar, Moscova
Apropo, șeful care a decis să angajeze un prieten sau un prieten ar trebui să fie, de asemenea, conștient de faptul că s-ar putea confrunta cu o serie de inconveniente psihologice. În special, este mult mai dificil din punct de vedere moral să faci o remarcă sau să evidențiezi neajunsurile angajaților „proprii” decât unei persoane care a fost luată „prin anunț”. Ce putem spune despre angoasa mentală, dacă devine clar că un prieten, dintr-un motiv sau altul, nu poate face față și este necesar să se despartă de el ca angajat ...
„Prietenul meu era într-o situație de viață foarte dificilă când am dus-o la departamentul meu de contabilitate. Și așa a început ... Ea și-a tratat cu grijă îndatoririle, a întârziat în mod regulat sau chiar nu a venit deloc la muncă. Motivele au fost întotdeauna diferite: fie simțindu-se rău, apoi instalatorul trebuie să vină în timpul zilei, apoi pisica trebuie dusă la medicul veterinar ... Mai ales de multe ori toate neînțelegerile ei au avut loc în perioadele de raportare. Și tot timpul a cerut să intre în poziția ei. Rezultatul este trist - nu mai am o iubită, foarte des ne certam cu ea la serviciu. De atunci a jurat să lucreze nu numai cu prietenii, chiar și cu cunoscuți ".
Maria,
contabil șef, Omsk
Precauții
Cu toate acestea, prietenia nu va interfera cu munca (mai degrabă, opusul), dacă înveți să trasezi o linie clară între relațiile personale și cele de muncă.
SFAT 1. Respectați lanțul de comandă. De îndată ce treci peste pragul biroului, uită că șeful este bunul tău prieten Tolik. În peretii biroului, el este pentru tine Anatoli Petrovici. Dacă alți angajați îl numesc „tu”, atunci ar trebui să faci la fel. Nu vă permiteți niciun fel de familiaritate și familiaritate cu șeful dvs., chiar și în privat. Făcând acest lucru, îi vei face un serviciu grozav.
SFAT 2. Nu-ți face publicitate prieteniei cu șeful tău. Acest lucru vă va ajuta să evitați tot felul de ostilitate din partea colegilor dvs., de la șoaptă în spate la ostilitate absolută. Și probabil că nu este necesar să spunem că în niciun caz nu trebuie să divulgați fapte din viața personală a prietenului dvs. șef. Cu toate acestea, opusul este valabil și. Nu ar trebui să-i spuneți prietenului-șef nimic despre ceilalți colegi, așa cum se spune, de dragul glumelor. Acest lucru este justificat numai atunci când cineva din echipă începe ceva care poate dăuna șefului și companiei sale.
SFAT 3. Responsabil pentru îndatoririle tale. Ai venit la muncă. Și cel mai bun lucru de făcut, fiind subordonat prietenului tău, este să contribui la prosperitatea unei cauze comune și să-ți construiești propriul profesionalism.
„Cred că da: dacă o persoană folosește prietenia pentru a obține un beneficiu pentru sine la locul de muncă (nu contează dacă este șef sau subordonat), mai devreme sau mai târziu o astfel de relație se va încheia. Totul depinde de gradul de obrăznicie al unuia și de răbdarea celuilalt. Lucrul împreună este ca un catalizator pentru a determina cât de fiabil este persoana pe care o considerați prietenă. Dacă prietenii nu s-ar întâmpla să lucreze împreună, dorința unuia dintre ei de a-l folosi pe celălalt în scopuri proprii s-ar manifesta în orice altă situație. Poate mult mai critic. Și prietenia reală, sunt sigură, este numai în beneficiul colaborării. Pentru că toată lumea dă tot ce este mai bun, nevrând să dezamăgească pe cineva drag. Chiar dacă apar unele neînțelegeri, prietenii vor vorbi sincer și vor înlătura problemele care au apărut. "
Yuri,
om de afaceri, Vladimir
În orice caz, dacă un prieten sau o prietenă te invită la muncă, ia în considerare cu atenție oferta lor. La urma urmei, nu numai munca potențială este în echilibru, ci și relațiile bune pe termen lung. Și riscul de a le pierde pe amândouă este destul de mare.
Rjob a decis să-și dea seama dacă situația este ideală atunci când prietenii iau poziția de „șef-subordonat” sau înseamnă - asta este, sfârșitul prieteniei și încetează munca?
S-ar părea că lucrând împreună cu o persoană cu care la școală au tras fetele de cozi împreună, la universitate și-au scris turnul celuilalt, iar acum în weekend mergem la grătar cu familiile noastre - este confortabil, ușor și efectiv. Poți să te certi și, fără ezitare, să oferi cele mai nebune idei, poți pune în aplicare, poți oferi îngăduință sau, dimpotrivă, să ceri din plin, pentru că știi - el poate. Probleme acasă? Un prieten știe deja despre asta și a semnat o zi liberă. Ideal! Aparent. Dar ... Prietenul-subordonat începe să-și permită mult în detrimentul procesului de lucru și al atmosferei, prietenul-șef se îndoiește dacă are dreptul să fie prea dur, pentru că sâmbătă - pescuit împreună. Și cum arată colegii din afara cercului de prieteni ...
Evgeny Sevastyanov
Open Studio, CEO
Este mai bine să nu fii prieten cu subordonații. Relații de prietenie - da, dar nu prietenie. Si de aceea.
O persoană cu mentalitate rusă este slab capabilă să joace două roluri în același timp: de-a lungul liniei „prieten-prieten” și de-a lungul liniei „lider-subordonat”. Rolul de „supraveghetor-subordonat” implică întotdeauna prezența „conflictului”. Momentele în care interpretul trebuie să fie strict obligat să respecte regulile și acordurile nu sunt neobișnuite. Și cât crezi că va dura prietenia într-o astfel de confruntare? Până la primul caz. Subordonatul va fi jignit - nu se aștepta la asta de la un prieten! Poate pleca sau se poate angaja în sabotaj. Și dacă aș fi doar un prieten, aș fi rămas un angajat bun.
Svetlana Zaborovskaya
Magazin-logistică, șef resurse umane
Pro și contra ale prieteniei dintre șef și subordonat
Discuția momentelor de lucru - brainstorming - are loc în afara biroului și uneori deciziile sunt luate mult mai repede.
Un prieten subordonat este mai dispus să îndeplinească sarcinile, pe măsură ce simțul său de responsabilitate crește.
Managerii au mai multă încredere în colegii lor și cu atât este mai ușor să urci pe scara carierei.
Loialitatea prietenilor din subordine este mai mare decât cea a celorlalți, cu condiția ca liderul să fie suficient de loial.
Liderii nu sunt întotdeauna gata să se despartă de prieteni subordonați sau să-i pedepsească, chiar dacă nu-și fac față îndatoririlor - le este teamă să nu jignească un prieten.
În timpul programului de lucru, sunt discutate probleme care nu sunt de lucru, până la discuția unui weekend comun.
Când un șef este concediat, uneori un prieten-subordonat este gata să lase în urmă sau poate fi concediat de un nou șef, după ce și-a recrutat prietenii în același mod.
În calitate de manager de resurse umane, mă confrunt adesea cu situații în care un manager nu poate spune unui prieten știrile despre o concediere și HR o face pentru el.
Maria Ponomarenko
SMART Personal, fondator
Principalele probleme apar la intersecția rolurilor sociale: pe de o parte, prietenii sunt parteneriate egale, pe de altă parte, relațiile inegale sunt inițial stabilite într-o pereche șef-subordonat.
Practic, astfel de situații sunt tipice pentru începerea unei cariere. Managerii începători, din cauza lipsei de experiență și abilități, tind fie către un stil de management permisiv, unde subordonaților li se permite mult, iar responsabilitatea este minimă, fie către un stil autoritar dur, unde subordonații sunt percepuți ca un instrument pentru a-și atinge obiectivele .
Stil permisiv. Tinerii specialiști-subordonați încearcă să elimine preferințele pentru ei înșiși în sarcini, puteri și venituri - lucrează mai puțin, obține mai mult. Ceea ce, desigur, are un efect negativ asupra rezultatelor muncii. Drept urmare, există pretenții față de șeful-prieten de la șeful său. În plus, alți angajați ai unității văd o atitudine părtinitoare față de un prieten din partea șefului, iar acest lucru creează baza demotivării colegilor, a pretențiilor și a certurilor în echipă.
Stil autoritar. Un tânăr manager nu este pregătit să lucreze cu motivația individuală a acuzațiilor sale. Prietenul său subordonat apreciază acest lucru drept „îngâmfare” și „trădare”. Prietenia se termină.
În orice caz, este indicat să nu permiți situații în care liderul și subordonatul sunt prieteni. Este extrem de dificil pentru un șef și un subaltern să întrețină relații de prietenie. De regulă, acest lucru reușește la o vârstă mai matură.
Pe lângă riscurile menționate, există o problemă importantă care este adesea uitată: dacă prietenii - un șef și un subaltern - nu au loialitate ridicată și sunt conectați cu resurse materiale sau financiare, atunci în absența unui control adecvat din partea companiei , există o amenințare reală de furt. Deci, într-una dintre ramurile unei companii comerciale, prietenii - liderul și unul dintre subordonați - au furat materiale de construcție din depozit.
Olga Korneva
șef departament marketing
Multe depind de dacă șeful știe să spună „nu” în ciuda prieteniei și de modul în care angajatul percepe acest „nu”. Dacă aceasta este o prietenie a doi profesioniști care sunt gata să practice situații de lucru „fără personalități” - este minunat.
Problema apare dacă una dintre părți (sau ambele simultan) folosesc prietenia pentru a compensa abilitățile lipsă. În calitate de șef tânăr, am încercat să mă împrietenesc cu subordonații mei, neștiind cum altfel să asigur rezultate înalte. Drept urmare, când a izbucnit criza, sa dovedit că fiecare angajat speră la un statut special în această situație pentru el însuși - „într-un mod prietenos”, iar acest lucru mi-a complicat foarte mult munca. Recesiunea a fost depășită și am ieșit din luptă mai puternic decât am intrat în ea, dar izbucnirile emoționale din timpul crizei m-au „ars” complet și ne-au arătat tuturor nu cele mai bune părți. Renunț. De atunci, fac „prevenire” a prieteniei pentru a evita exagerarea emoțiilor la locul de muncă și încerc să mă bazez pe un management regulat.
Olga Plisetskaya
antrenor de țară de serviciu
În afaceri, amestecarea rolurilor duce adesea la rezultate dezastruoase.
Situatie. Doi prieteni au decis să lucreze împreună. Unul, după ce a avut succes în activitățile sale de afaceri, a decis să-l aducă pe celălalt să lucreze împreună numind un director comercial. Relațiile au început să se deterioreze literalmente în a treia zi, când, potrivit lui Alexei (numele s-au schimbat), care a fost angajat, Mihail „a început să se comporte inadecvat: i-a interzis să intre în biroul său fără acordul secretarului, nu a acceptat rapoarte fără semnătura adjunctului său, nu a dat drumul cu o oră mai devreme, când era cu adevărat necesar. "
În imaginea despre lume a lui Alexei, Mihail este un prieten și un prieten din copilărie, cu care atât în \u200b\u200bfoc, cât și în apă, și aici „expresia de piatră”, „privirea altcuiva”, „comportamentul neobișnuit”. În imaginea despre lume a lui Mihail - Alexey „nu respectă granițele”, „nu înțelege că îl voi trata și mai strict decât ceilalți, pentru că dacă vor afla despre prietenia noastră, nu îl vor lua în serios”, „se comportă ca un copil răsfățat care cere atenție și privilegii ". După ce am învățat separat ce se așteaptă fiecare de la cealaltă parte și cum văd situația și că ambele părți au dorința de a menține relațiile și de a găsi un mijloc de aur în interacțiune, am venit împreună cu „Regulile”, conform cărora a devenit evident și de înțeles atât pentru Alexey, cât și pentru Mikhail că există anumite „roluri” care pot fi schimbate și îmbunătățite pentru a menține relații de prietenie și a coopera eficient în cadrul afacerii.
Moralitate. De acord asupra regulilor și rolurilor de pe uscat. Nu ezitați să contactați specialiști: psihologi sau antrenori. Crede-mă, șefii-prietenii uneori nu știu cum să-și joace rolul și aleg un mod de comportament pe care l-au văzut cândva la alți șefi. Și prietenii-subordonați nu vor să se supună, ci vor să coopereze și să perceapă dureros o astfel de schimbare de roluri. De acord. Așa cum spunea Shakespeare: „Viața este un teatru și oamenii sunt actori în el”. Afacerea este, de asemenea, un joc și este important să înțelegeți, înainte de a începe să vă jucați rolul, ce este nou în ea, ce se va schimba în relația dvs. și ce este important să luați în considerare atunci când interacționați. Nu există rețete gata făcute, există doar tu și, poate, intenția ta de a fi fericit și eficient.
Petr Kravchenko
SP Media, director de dezvoltare
Am avut o experiență similară când am lucrat ca redactor șef al suplimentului regional al ziarului Izvestia. Când mi s-a oferit să conduc publicația, am format prima echipă din colegii mei studenți, dar construcția nu a durat nici măcar o lună.
Disting foarte clar pentru mine unde vorbesc cu un prieten și unde cu un angajat. În al doilea caz, conversația a fost dură. Dar colegii mei nu au primit o astfel de „schizofrenie controlată” și au plecat. Lipsa experienței manageriale în ceea ce privește relațiile cu persoanele afectate, de asemenea. În cele din urmă, ne-am promis reciproc că nu vom mai lucra niciodată împreună.
În același timp, am două afaceri cu prietenii mei apropiați. Sunt încă foarte solicitant și uneori dur în redactarea mea, dar statutul meu egal pare să-mi facă poziția mai puțin apăsătoare.
Natalia Storozheva
expert al Școlii de Management din Rusia
Prietenia dintre un șef și un subordonat este o situație obișnuită. Există multe avantaje: înțelegerea reciprocă, încrederea, sprijinul, coeziunea și coordonarea acțiunilor. Dar există și dezavantaje: dificultăți de subordonare, recunoașterea conducerii, invidie ascunsă.
Relațiile de prietenie sunt bune la start-up-uri, în etapa de „promovare” a unei afaceri. Când situația necesită o muncă intensivă în modul multitasking, când nu există o împărțire clară a responsabilităților și „toată lumea face totul”, atunci prietenia este o resursă valoroasă, o sursă de creștere și dezvoltare pentru afaceri. Fiecare al treilea startup este o echipă de prieteni sau foști colegi, unde unul sau doi își asumă rolul de lider și își asumă responsabilitatea pentru rezultatul general, în timp ce restul lucrează în formatul colaboratorilor.
Când afacerea intră în următoarea etapă de dezvoltare și începe să se formalizeze treptat, aici prietenia dintre șef și subordonat se poate sparge. Acest lucru se datorează distanței crescute între manager și angajați, inclusiv prieteni. Distanțarea este un proces obiectiv, dar nu toată lumea îl poate înțelege și accepta. Cu cât sunt mai mulți oameni în companie, cu atât procesele de afaceri devin mai complexe, cu atât mai multă „birocrație” în companie.
Întrebările care au fost discutate anterior la o ceașcă de cafea sunt rezolvate acum doar la o întâlnire sau cu ajutorul unor note. Nu orice prietenie va trece testele „buget”, „plan” și „raport”.
Din punctul de vedere al unui manager, prietenii sunt angajați slab gestionați, cu ei este mult mai dificil decât cu alți specialiști.
Din punctul de vedere al unui subaltern, un prieten șef este adesea arogant, părtinitor, ingrat, lacom.
În plus, prietenia este deseori distrusă de invidie: am început împreună, am stat la aceeași masă, iar acum trebuie să dau socoteală pentru fiecare mie de ruble!
Dacă prețuiți prietenia, atunci nu angajați prieteni pentru muncă, ci ajutați-i să găsească un loc într-o companie bună.
Dacă prețuiești relațiile, nu-ți angaja prietenii, deoarece șeful „greșește întotdeauna” și pentru tine este întotdeauna de cealaltă parte a baricadei.
Apropo, am lansat un canal Telegram, unde publicăm cele mai interesante știri despre imobiliare și tehnologii imobiliare. Dacă doriți să fiți printre primii care citesc aceste materiale, abonați-vă: t.me/ners_news.
Abonament pentru actualizări
Margarita Smurova
13.02.2015 | 618
Lucrul într-o echipă condusă de prietenul tău este o perspectivă tentantă. Dar să ne dăm seama dacă merită făcut și cum va afecta această dezvoltare a evenimentelor relațiile viitoare.
Găsirea unui loc de muncă profitabil și promițător este un proces deranjant. Locurile „calde” au fost demontate de mult, locurile vacante sunt rareori atractive, căutarea unei opțiuni de compromis poate dura luni de zile. Ideea de a sugera despre problema angajării unui prieten sau unei prietene care are posibilitatea de a forma o echipă se sugerează. Dar, din păcate, nu totul este atât de simplu.
Avantajele de a lucra în aceeași echipă cu un prieten
Când se gândește să lucreze cu echipa unui prieten, imaginația creează o imagine curcubeu. Primele zile de adaptare vor fi mult mai ușoare, deoarece un prieten probabil a vorbit deja despre complexitățile operei sale și specificul acesteia de mai multe ori și va exista întotdeauna cineva care să pună o întrebare. Perspectiva unei comunicări mai frecvente pare, de asemenea, tentantă.
Un prieten va oferi întotdeauna sprijin la locul de muncă
Abilitatea de a primi informații din „partea de jos”, de asemenea, nu poate fi redusă. Unele probleme care pot să nu fie vizibile de la înălțimea scaunului de comandă, le va transmite un prieten clar și în detaliu.
În general, există o mulțime de motive pentru a merge la muncă cu un prieten.
Prieten sau șef - Dezavantaje de a fi supus unui prieten
Practica arată: cele mai mici excese vor transforma avantajele în dezavantaje. Prezența unui subiect comun, de înțeles și relevant pentru ambele, se transformă într-o absență completă a altor interese. După ce s-au adunat la masă cu ocazia sărbătorii, prietenii trec în câteva minute la probleme de producție.
Intrarea într-o relație „șef și subordonat” poate fi dificilă pentru ambii parteneri, mai ales dacă primul a trebuit să facă eforturi pentru a oferi un loc de muncă unui prieten, iar cel din urmă știe despre asta. Această problemă apare dacă relația dintre prieteni este cu adevărat caldă și prietenoasă.
Munca împreună poate distruge chiar și prietenii puternice.
Este mai dificil pentru un subordonat dacă șeful, vrând sau nevrând, dorește recunoștință pentru o faptă perfectă. Relațiile în acest caz încep să se prăbușească în fața ochilor noștri. Orice cerere de asumare a unor responsabilități suplimentare este percepută ca o presiune, o încercare de a face un comentariu ca parte a procesului de producție - ca un memento al unei favori. Refuzul va părea urât atât din punctul de vedere al unui prieten, cât și din punctul de vedere al subordonatului. Nici măcar nu există cineva cu care să se plângă și să discute aceste probleme: un prieten s-a transformat în șef.
Probleme în echipă sunt, de asemenea, de așteptat: alți angajați nu sunt întotdeauna gata să aibă un prieten al șefului în colegii lor. Prietenul șefului este cel mai adesea perceput cu ostilitate, deoarece el este cel care este profețit în mod nerezonabil de promovare și tocmai cu „denunțarea” sa se asociază pedepsele impuse de șef.
Reguli de conduită cu un prieten șef
- Problemele de muncă ar trebui rezolvate numai la locul de muncă, iar prietenii ar trebui să rămână în afara ei.
- Forma de adresare șefului în timpul muncii nu ar trebui să devină familiară, indiferent dacă există sau nu un coleg în apropiere.
- Un refuz complet de a-și demonstra statutul și îndeplinirea deplină a tuturor atribuțiilor oficiale va ajuta la stabilirea relațiilor cu echipa.
- Cererea pentru o majorare și alte beneficii trebuie justificate.
Dacă totuși a început să participe sentimentul de discordie și nu sunt prevăzute perspectivele de a rezolva problema printr-o conversație serioasă, trebuie să se facă alegerea „șef sau prieten”. Poate că nu va fi în favoarea muncii, pentru că mai devreme sau mai târziu puteți găsi un loc de muncă bun și nu este ușor să găsiți o prietenie adevărată.
Se întâmplă ca șeful și subalternul să fie prieteni. Este bine sau rău? Autorul demonstrează că acest lucru este extrem de nociv pentru relația de afaceri și de afaceri. Un șef și un subaltern nu pot și nu ar trebui să fie prieteni. Ce se întâmplă dacă acest lucru s-a întâmplat deja? Trebuie să fii prieten! Distrugeți o prietenie sau sacrificați o promoție pentru prietenie. Citiți mai departe!
Se întâmplă ca o mamă progresistă să se laude: „Eu și fiica mea suntem prietene! Nu ne ascundem nimic unul de celălalt! " Oh bine! Nu este nimic cu care să te mândrești. Dimpotriva. Mama va plânge încă!
Chiar și mai nedumerite sunt cazurile în care șeful și subalternul sunt prieteni. Ce durere, atât de durere!
Acest lucru se întâmplă de obicei dacă, ca în cântec: „Au fost doi tovarăși care slujeau. Aha! " Doi prieteni au lucrat împreună sau doi muncitori au lucrat împreună și au devenit prieteni. Prietenia merge deseori departe - familiile sunt prietene.
Sunt prieteni, sunt prieteni și dintr-o dată ... Bam! Unul dintre ei este numit superior peste celălalt. A ajuns!
În minte, acest lucru nu se poate face și dacă unul dintre prieteni ar merita o promovare într-o poziție de conducere, atunci ar fi corect să-i separăm pe prieteni:
- numiți un manager care să conducă un alt departament;
- transferați un prieten subordonat în alt departament.
- nu numiți niciunul dintre prietenii dvs. ca lider;
- concediați imediat un prieten imediat ce acesta este numit șef.
Cu toate acestea, lucrurile se înrăutățesc în viață și rareori aleg alegerile corecte. Prietenii rămân prieteni - un șef, celălalt subalternul său. Din acel moment, totul se rostogolește în jos și, după ce se rostogolește, va fi spulberat până la smithereens. Începe exploatarea nemiloasă și nerușinată a relațiilor de prietenie.
Prietenia este aranjată în așa fel încât totul să fie egal în ea. Ca și în cântec: „Tu ești pe jumătate și eu pe jumătate! Aha! " La fel toate:
- Ți-am spus lucruri intime despre mine și îmi spui secretele tale;
- te-am ajutat, iar tu mă ajuți;
- te-am rugat să o faci pentru mine și tu mă întrebi ...
- șeful povestește despre secretele eșaloanelor puterii unei persoane care nu are nimic de-a face cu ea sau cu permisiunea - el dezvăluie secretul, iar un prieten subordonat le va spune colegilor săi și iată o revoltă pe navă;
- șeful ajută un prieten subordonat să obțină sarcini mai ușoare sau mai interesante, protejează de călătoriile de afaceri și de munca extracurriculară, recompensează în primul rând și pedepsește ultimul;
- șeful nu poate comanda un prieten subordonat, ci poate cere doar și, din acel moment, șeful încetează să mai fie șeful și, dacă da, atunci ceilalți angajați ai șefului nu mai prețuiesc nimic, iar liderii din umbră se strecoară din colțurile întunecate ca păianjenii.
Sef kaput!
Și ce înseamnă o astfel de prietenie pentru un prieten subordonat:
- nu într-un mod prietenos pentru a ascunde de la un prieten al șefului ceea ce se spune despre el în echipă, precum și angajații între ei, despre secrete, personale, intime ... vrând-nevrând, vei deveni un „șmecher”;
- un prieten subordonat va face acum primul pas înainte, va deveni voluntar înregistrat pentru toată munca nepopulară și extrașcolară, contrar opiniei publice, va vota pentru decizia inumană a prietenului șefului;
- prietenos - „Te întreb!” prietenul șefului va deveni un ordin, pentru refuzul de a îndeplini care - executare.
Toată această performanță dramatică se desfășoară în fața colectivului nativ, a colectivelor învecinate, a șefilor de sus în jos, a familiilor ... Cupa de răbdare a naturii stării de fapt se va revărsa, iar drama se va transforma într-o tragedie - prietenii vor deveni prieteni.
Este bine dacă șeful unui prieten se transferă în cele din urmă către vecini sau îl concediază pe subalternul unui prieten. Este bine dacă un prieten subordonat întrerupe complet, încetează să se supună, începe o revoltă și îl obligă să stea în curte. Mai rău, dacă, vărsând otravă, otrăvesc viața unul altuia și a familiilor lor.
Știu că vor exista apologeți pentru prietenie, libertate și egalitate care vor demonstra cu ardoare că prietenia dintre un șef și un subordonat este posibilă, de dorit, frumoasă, divină ... Ei, bine! Așa spun toți alcoolicii începători și dependenții de droguri: „Beau în fiecare zi și nimic! Știu să mă controlez! Nu mi se va întâmpla nimic! " Natura este mai puternică decât visele noastre stupide.
Prietenia dintre șef și subordonat este extrem de dăunătoare pentru relațiile de afaceri și de afaceri. Dacă vi se întâmplă acest lucru, luați imediat măsuri de remediere - acestea au fost enumerate mai sus. Acesta este tonul anunțurilor din ziare ale narcologilor. Vă puteți gândi la telefonul meu ca la o „linie de asistență”.
